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生活方式營銷的例子

在2002年北京的壹次國際汽車展上,寶馬展出了數十款豪華汽車,如“新7系”和“寶馬個性之最”系列,這些汽車是專門為中國的“新貴”量身定制的。在“個性最佳”系列中,個性最佳的每輛車的內飾材料和顏色都是完全不同的。在消費心理上,完全符合中國消費者“專享、專屬”的個性化要求。寶馬“新7系”打造豪華風格和卓越的動態精神享受,為消費者帶來尊貴非凡的享受。

寶馬公司的口號是“用寶馬產品征服中國人的心”,但真正征服中國消費者的並不是它的車,因為在很多商品同質化的今天,真正的商品能打動人的情況太少了。然而,寶馬公司刻意營造的“寶馬生活方式”卻感動和影響了很多消費者。在寶馬公司這種“生活方式營銷”的推動下,“寶馬生活方式店”在北京應運而生。寶馬中國總裁希曼毫不掩飾他們的目的:讓客戶通過購買寶馬產品來展示他們的成功,將寶馬品牌和消費者自身的成功融為壹體,讓使用寶馬產品成為客戶的壹種生活方式。

寶馬的摩托車方面,上世紀末也采用了壹系列“生活方式營銷”的規則。以“開寶馬,騎奔馳”為口號,寶馬摩托車近年來也迅速崛起。數據可以證明寶馬摩托車在北美驚人的銷售業績——五年翻了三倍!

1998年只有6000輛,2003年迅速增長到16000輛。2003年短短壹年,寶馬摩托車銷量增幅高達32%!通過全新的品牌定位“真正的騎士標誌”和廣告語“駕駛的樂趣”等非常貼近生活方式的情感營銷方式,寶馬的摩托車騎行提升到了壹個新的高度。為了提高寶馬摩托車的品牌知名度,讓更多的摩托車愛好者考慮寶馬,2004年的營銷活動主要針對年齡在18歲到45歲之間的摩托車車主和潛在買家。除了常規的營銷手段,寶馬還選擇了大量世界知名雜誌進行宣傳活動,包括《摩托車世界》、《男性周刊》、《戶外》、《花花公子》、《摩托車騎士》和《國家地理冒險》。

當時寶馬的核心目標是建立寶馬摩托車的品牌認知度。寶馬摩托車雖然有80多年的歷史,但了解的人卻很少。在美國,每個摩托車手平均擁有2.3輛摩托車,但哈雷戴維森占據著不可動搖的領導地位!寶馬並不想野心勃勃的成為第壹。他們只是想讓寶馬摩托車成為人們車庫裏的第二輛摩托車。相關資料顯示,摩托車愛好者壹旦購買寶馬摩托車,就會成為該品牌的忠實購買者...

寶馬的廣告創意人員也充分考慮到這壹點:摩托車雜誌是摩托車營銷的敲門磚。當人們準備購買摩托車時,他們會在雜誌上尋找某個品牌的具體信息。但是,只有不到10%的摩托車友閱讀摩托車雜誌,所以選擇生活方式雜誌尤為重要!因為在精神生活水平較高的地區,各類生活雜誌是人們生活中不可或缺的文化快餐。因此,在這些非摩托車雜誌的幫助下,寶馬可以幫助將產品信息傳遞給那些通過傳統營銷方式無法觸及的人群。這些人雖然不是摩托車愛好者,但他們想嘗試另壹種生活方式,這種生活方式可能與探險、運動或休閑活動有關(騎摩托車在美國已經成為壹種休閑活動)。他們可能準備嘗試騎摩托車,也可能準備更換騎行品牌。結果寶馬成功了。在充滿親情的生活方式營銷法則的幫助下,他們專註於生活中隨處可見的雜誌廣告。這個“第二”的位置終於實現了。當然,要想拿到第壹,必須先占領第二,否則就是空中樓閣。

很有意思的是,寶馬這個品牌也可以延伸到服裝行業,並且取得了相當不錯的成績。這也是寶馬有意將情感營銷延伸到生活的壹個例子。寶馬之所以能延伸到服裝,是因為寶馬不僅象征著非凡的造車技術和工藝,更意味著壹種“瀟灑、優雅、時尚、閑適、輕松”的生活方式。汽車和服裝是詮釋寶馬核心價值觀的載體。