壹場突如其來的疫情，擾亂了每個人的腳步。我們被賦予了充分的時間去回歸原本的生活、去思考生命的意義，去回顧初衷，去對話自己的靈魂，以及去欣賞身邊最可貴的風景。
我們聯系了8位雷克薩斯車主，他們當中有攝影師、企業家、全職媽媽、老車翻新匠人，他們身處北京、南京、常州、甚至悉尼，在這個特殊的時期，每個人拿起攝像機，記錄下他們的平常風景。
第4期Vlog，是壹位從事制造業的企業負責人，雷克薩斯LS車主——雷訊壹。
雷先生管理著壹家生產幹燥加工設備的企業，他的客戶覆蓋行業廣泛，除食品外，還涉及制藥、石油化工、紡織等領域，諸多企業並沒有因為春節而停產停工，而雷先生則要保障這些企業的設備能夠正常運轉。
但是在這個特殊的時期，他很難做到。無法復工，是剛剛邁入2020年壹個多月以來，雷先生面對的最棘手的事。疫情導致既定的生產計劃被打亂，新擴建的廠房裝修進度停滯，無法迅速投入使用。本應短暫休憩調整的春節假期，變得令人焦慮。雪上加霜的是，他同時收到了多封來自海外客戶的郵件，追問訂單進程。顯然，他們已經了解到，原本承諾的交貨日期將會被無限延期。
壹切都來得措手不及，繁忙之余，雷先生喜歡點壹杯奶茶緩解焦慮的心情。從外送員手中接過奶茶時，他發現包裝袋上多了壹張標簽，上面詳細記錄了生產和外送人員的姓名、體溫，以及食材來源等相關信息，這讓與食品行業接觸頻繁的雷先生感到壹絲欣慰。他始終認為，食品制造過程中的可追溯性，是非常有必要的。倘若疫情結束後，這些與食品安全有關的措施能夠保持下去，整個流程的相關信息能夠同步向消費者透明，無疑是好事壹件。非常時期，這件小事也給了雷先生壹些啟示。焦慮是暫時的，他必須盡快讓壹切恢復到正軌。
作為壹名企業經營者，雷先生還略顯年輕。他讓自己迅速冷靜下來，認識到目前的狀況是企業發展過程中的壹場“遭遇戰”。身為企業管理層，他肩負著所有員工以及他們家庭的生計，肩負著企業的發展命脈，何嘗不是“身後有風浪，面前如臨淵”呢？
“每臨大事有靜氣”，大概是企業最高決策者應具備的基礎心理素質。靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。雷先生迅速制訂了壹套嚴謹完善的疫情應對方案，並嚴格按照當地政府的要求，結合自身情況，有條不紊地推進企業復工。他安排了專人為廠區消毒，籌備了大批口罩等防護物資，制訂了嚴格的入廠檢查和登記制度等等。
經過壹系列的準備和報批，他的企業最終得到了準許復工的回復。問題終歸會得到解決，後面的好消息也壹定會越來越多。曾留學多年的雷先生向我們分享了壹句英國民間篤信的口號“Keep?calm?and?carry?on”（保持冷靜，繼續前行）。
有些淡然的背後，是咬緊牙關的靈魂。越是特殊時期，越需要從容面對。風狂雨驟處，尚有浪恬波靜的風景。應對危機時，也需這般“每臨大事有靜氣”。
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