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“肖紅:從“窮光蛋”到“金鳳凰”再到“窮光蛋”的傳奇人生”

1990年,不足20歲的肖紅,懷惴300元,只身來到義烏,從不足壹平米的地攤擺起,經過二十余載從苦難到輝煌、從磨難到重生的持續奮鬥,完成了原始積累,實現了自己的財富夢想,也完成了從壹個小姑娘到到壹個女強人、女商人、女企業家的華麗蛻變。她先後創辦了義烏市文海貿易公司、浙江天海紙業有限公司和義烏市璞真貿易有限公司。

隨著事業的不斷成功,肖紅要做的夢也越來越多。當國家提出“大眾創業、萬眾創新”的倡議時,她深受觸動,她說:“壹個人成功了,還稱不上真正的企業家,真正的企業家要有能力解決更多的社會的問題。作為壹名創業過來人,在剛剛創業的時候,除了個人能力和機遇,我深知平臺和資金對於創業者的重要性”。“我在創業的時候,非常恐懼、無助,那時候的我什麽都要靠自己摸索,非常渴望得到有經驗的人的指點和幫助,我不想讓更多的創業者走彎路、走錯路、走老路”,所以她說她有壹個新夢想,就是要搭建壹個讓“草根”零投資也能容易、快速、安全創業的平臺。

這是壹個什麽樣的新夢想呢? 我們不禁要問:20多年的創業路,肖紅當初是怎樣創業的?到底是怎麽走過來的呢?在我們了解肖紅的新夢想之前,讓我們壹起來回顧壹下她這段不同尋常的經歷。

自幼家境貧寒的肖紅,七八歲開始就挑起了生活的重擔,關於童年,她最深的記憶便是替當時的麗水火柴廠做火柴盒。“1萬個盒子3塊錢,所以每天壹放學我就回家,沒完沒了地糊火柴盒,把全家油鹽醬醋的錢給掙出來。”

兒時的經歷,培養了肖紅吃苦耐勞的個性和尋覓商機的直覺。在肖紅的字典裏,沒有“退縮”二字。這個壹頭短發的俏麗女子,個性壹如外形般幹練、爽直。二十年前單槍匹馬闖義烏時,幾乎沒有人相信她會取得今天的成就,但就在那片當時男性擁有絕對話語權的殘酷商海裏,肖紅找到了屬於自己的天空。

1990年,青春年少的肖紅揣著300元錢,只身來到了義烏。當時的義烏已經初現小商品城的雛形,憑著不怕吃苦的精神,她租了壹個面積僅有壹平方米的小攤位,銷售麗水金筆廠的產品。可是金筆的利潤非常微薄,壹年下來也無多盈余。肖紅說:“金筆利潤非常微薄,壹年下來其實沒多少盈余,但這壹年讓我積累了許多市場經驗,讓我開始知道做什麽樣的生意容易賺到錢。”這壹年來的市場經驗,讓思維敏銳的肖紅找尋到了另壹種突破與發展。

當時,江西的制筆企業所生產的禮品筆在市場上開始走俏。肖紅當即抓住了機會,趕赴江西進貨到義烏來銷售。壹小包的禮品筆,利潤能有幾百塊錢,這可比原來的利潤豐厚多了。

到1995年,肖紅又再壹次實現了質的飛躍,她攢的錢已經足夠她將產品延伸到紙制品、輔導教材等,生意也從此越做越大、越做越好。

從那時起,特別是1996年成立紙張公司專營紙品後,生意越做越大越做越好,勞動強度也跟著到了極致。肖紅幾乎每天都是沒日沒夜地幹活,每天上午跟客人談單子,下午看著廠家裝車、安排卸貨,傍晚起拿著單子到客戶住宿的旅館結賬,回到家大都在晚上八九點鐘。

這樣的日子持續了近十年。也是這十年,她不僅經歷了創業的艱辛,更磨練了意誌、完成了原始積累,為日後的發展壯大奠定了基礎。

在完成了資本原始積累、建起了自己的紙制品公司後,肖紅更是忙得沒日沒夜。“每天上午跟客人談單子,下午監督裝貨、卸貨,傍晚再挨家挨戶找客戶結賬,每天至少得晚上八九點才能進家門,這樣的生活,持續了整整十年。”肖紅說。

由於勞累過度,2001年臘月,壹場車禍悄悄降臨。車禍中,肖紅身受重傷,甚至醫生都認為可能導致終生癱瘓。可是,肖紅奇跡般地康復了。這個奇跡更多的來自於她堅強的意誌、陽光的心態,以及對苦痛的忍耐力。所以,肖紅經常對剛剛創業的朋友說的最多的壹句話就是:創業壹定要耐得住寂寞、扛得住打擊、守得住孤獨、經得起沈澱。

車禍後的肖紅,壹度想放棄她的事業。可是曾經和她壹同拼搏的親朋好友因她的放棄而面臨失業,她又壹次振作起來再次投入商海。就在這時,又壹個商機出現在了肖紅的眼前。肖紅以前是做國內貿易,漸漸地,她轉變了思路。既然義烏有著得天獨厚的國際貿易環境,何不去拓展海外的市場呢?

想得容易,做起來卻很困難。肖紅壹沒有國際貿易的經驗,也不懂外語,這可該如何開始?變則通。肖紅多年的經營,畢竟有著良好的人脈關系。通過壹個朋友的幫忙,她花了五萬元錢,第壹次參加了廣交會,並將自己的產品擺上了展櫃。

幾天下來,沒有人來過問她的產品。肖紅沒有放棄,耐心地等待著。終於,有壹位外國客商來到了她的展櫃前,對她的產品贊賞有加,這也是那次廣交會上肖紅唯壹的客戶。更讓肖紅意外的是,這位客商還給她帶來了壹筆400萬元的訂單。這對第壹次做外貿的肖紅來說,是最美好的開端!

當肖紅第二次參加廣交會的時候,意外的驚喜出現了。獲得了迪士尼公司授權生產紙品的長期外貿業務,成為全中國唯壹壹家獲得授權生產迪士尼紙品的企業。從此,她的企業走上了高速發展的道路。

至今,肖紅仍然對廣交會這個平臺充滿感激之情“這就是平臺的力量,廣交會是中國政府給中國企業搭的壹個走向國門的平臺”。有多少像肖紅這樣的企業,正是借助這個平臺,走出了經營困境,走出了國門,振興了民族經濟!這也是肖紅之所以要為創業者搭建具有類似功能的平臺的原因。

2004年,事業突飛猛進的肖紅投資8000萬元在水閣工業區創辦了浙江天海紙業有限公司和麗水文海貿易有限公司,並連年榮獲“優秀企業、先進企業、安全生產先進企業、重合同守信用企業”等稱號。她本人榮獲“優秀銷售員、優秀經營管理者、優秀婦女企業家、優秀企業家、愛心大使”等稱號。

肖紅認為,做企業就是做修行,要做到“義利合壹”,光有義不行,因為企業沒有利潤就是“犯罪”。僅有“利”也不行,除去會賺錢,還應具有自由交換、公平競爭、信守承諾、人文精神、商業智慧、社會責任等價值標簽,要懂得“賀融處世,謙和自律,義利相生,誠信為本”,沒有“義”做支撐,必將行之不遠。何謂義?中國自古就用“仁、義、禮、智、信”5個字,來表示人類高尚的行為。她認為這五個字,就是她所說的“義”,這也是壹個正義的人、有正能量的人或企業所必須擁有的靈魂和文化。

有著超強事業心的肖紅,也是個有社會責任感的企業家,她的企業吸收了上百名鄉親入廠就業,優先招收下崗職工和殘疾員工。她還熱衷社會公益活動扶貧助殘、樂善好施,企業經常向慈善機構、街道捐贈錢、物,結對貧困學生捐資助學。她認為“幫助別人也是幫助自己、成就別人才能成就自己,人要有感恩之心”。

汶川地震救災,她組織商會發動捐資達360萬元,她的企業帶頭捐獻,發起麗水團市委與商會***同舉辦“農村青少年關愛行動”募捐義賣活動,榮獲麗水市“愛心大使”稱號,新農村建設對口幫扶雲和朱村龍門村。她是個有慈母般柔情的女人,用女人的細膩關愛每位員工,逢年過節的福利不必說,“三八”婦女節組織聯歡、“母親節”送去慰問品。

義烏是壹個日益繁榮的國際小商品城,商會是市場經濟產物,溫州等地在義商人在義烏自發成立了商會,在義烏麗商有著迫切團結合作願望,肖紅領軍發起聯絡。2007年11月,義烏麗水商會正式成立,她被選為第壹屆會長。商會在會長肖紅帶領下,制度化、規範化建設以及開創性工作都在義烏名列前茅,她還將公司800平方米辦公用房無償捐獻作為會所,義烏麗水商會被評為義烏首批“十有”先進商會。

從此,她依托商會的平臺,積極引導在義烏麗水籍企業家回家鄉投資創業,支持家鄉的公益事業,以實際行動為家鄉的經濟騰飛奉獻力量。她成功組織異地商會赴麗水、龍泉考察、招商引資,2009年11月商會承辦“義烏——麗水市投資環境推介會”,邀請義烏200余家規模企業家參會,為麗水首屆生態經濟博覽會邀請外商、組織會員企業“回歸工程”到麗水投資簽署意向書,總用地785畝,項目總投資13.5億元,入園企業53家,為會員企業優惠爭取“山海協作”展位商會。這壹次,也讓她認識到了商會平臺的力量。很多人認為商會是虛的,但肖紅不這麽認為,她認為商會就是壹個平臺,她要做的事就是利用這個平臺,把資源進行嫁接和整合。

2008年,她為義博會邀請組織采購外商39人,國內客商50余人,被義烏市授予“2008中國義烏小商品博覽會”先進單位。2010年以來,著重落實《麗水市——義烏市進壹步加強區域合作框架協議書》,在義烏金融商務區籌建麗水僑商大廈和在義烏經濟開發區籌建總部大樓,為麗水僑商和企業在義烏經商貿易二次創業奠定基礎。

不經壹番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。這正是肖紅從“窮光蛋”變成“金鳳凰”的形象寫照。肖紅的成功道路歷經了從苦難到輝煌、從磨難到重生的不平凡歷程,這條路上既充斥著艱辛,也鋪滿了鮮花。

“我是壹個先行壹步的創業者,也是堅韌不拔的‘浙商’精神傳承人。我覺得我有責任為自己的家鄉、為自己的老鄉多做些事。”肖紅說,“很多人管我叫‘女強人’,可我覺得,我只是個樂於助人、仍在創業中的創業者。”

正當大家都認為業成名就的肖紅可以歇歇時,她卻想要實現另外壹個夢想:“我感謝廣交會和商會這兩個平臺,這兩個平臺讓我實現了事業的飛躍和價值。我也要創建這樣壹個平臺,讓更多的創業者在這個平臺上獲得成功,實現自己的夢想。”

說幹就幹,2016年,經過她多番努力,公司與納愛斯集團、恩威集團達成戰略合作協議,決定***同合作,運用互聯網+大數據+大品牌+大平臺+大健康+新金融的新商業模式,開辟線上和線下市場 ,全力打造旗下超能(洗衣凝珠)、潔爾陰(衛生巾)等品牌,引領“消費商”新時代,讓更多的“草根”零投資、輕資產、加速度創業。她說:“我們的目標就是以振興民族經濟為已任,把璞真公司打造成壹個多品牌集成的平臺,壹個創業者***同創業的平臺,壹個從‘草根’走向和成功夢想的平臺,壹個‘義利合壹’、成就他人也是成就自己的平臺,壹個‘大眾創業、萬眾創新’的平臺,這個平臺就是壹個強大的孵化器。”

經過近壹年的調整發展,璞真公司行政總部現有員工100余人,大部分高管從事多年大數據、大公司、大平臺、大品牌管理和營銷的經驗,實力雄厚。為了幫助合作夥伴更好的成長,公司配套了強大的產品供應和保障體系、客戶服務和運營體系,還設有“百大商學院”、“封神院”等培訓管理機構,專門用於培養、培訓員工和合作夥伴。

如今,該項目已經取得巨大成功。但肖紅並沒有就此感到滿足,她說:“把‘蛋’孵化成‘雞’是第壹步,第二步我們要把‘雞’變成‘金鳳凰’”。她認為平臺搭建成功了,下壹個問題應該是這個平臺如何在資本運作上突破。她告訴我們,她正在思考這個平臺如何進行股份制改造和上市的問題,企業發展肯定要走這壹步,只是當前她在目標和具體措施上都還沒有完全理清。

我們有理由相信:未來,將會有越來越多的“金鳳凰”從這個平臺飛向美好的明天!