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2022質量主題征文怎麽寫5篇

質量就是企業的生命。企業有了質量,才有了誠信,有了口碑品牌,有了源源不斷的消費者,產生利潤。壹起來看看2022質量主題征文怎麽寫5篇,歡迎查閱!

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質量主題征文1

建設質量強國,***創完美生活,好質量好生活,心系質量安全,***創完美生活,打造優質品牌,與用戶***同澆築時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業,質量是我們賴以生存的基石,是我們發展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強後盾。

我們的企業產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優質的混凝土。***涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要註重質量,註意細節,比如試驗前溫度和濕度是否到達要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。

質量我心中,質量是人控制的。企業的產品要有質量,首先企業的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有職責心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用於產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優質的產品。所以,提高員工的職責心和工作素質是很有必要的。

公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們為的就是設計出優質的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,並且對混凝土質量的控制有必須的學習。

公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進壹步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自我的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今後的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程, 教育 我們質量管理 方法 ,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養自我質量意識,質量是以數據說話。

公司組織了壹系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走的更遠,飛的更高。

質量主題征文2

質量是準則,質量是忠誠,質量是職責,質量就是企業的生命。

質量在我心中,強調的是人的職責。這是壹個態度問題。質量代表著誠信,質量就是壹個品牌!壹個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業的主人。

產品質量是我們每壹個職工幹出來的,而不是質檢員檢出來的!所以應當提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從此刻做起,從我做起。壹個木桶所能盛水的高度取決於最低的那塊木板。我們供給給顧客的是壹批批合格的產品,每壹批產品都要經過操作者認真操作,我們就是那壹塊壹塊木板,互相鑲嵌,構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。僅有壹道工序好不是真好,每壹道工序都好才是真好。僅有每壹道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

質量是壹種態度。產品質量是企業生存的根本。企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的完成。如果工作不細心,操作不規範,那麽就可能造成質量事故。壹個疵點,壹次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。

質量是壹種態度,不僅僅是體此刻作業層,更重要的要體此刻管理層,執行層。壹個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專註不二執行的結果。長期下來在作業層構成的壹種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每壹個人心裏的壹種潛在的不用明示的規則;是壹個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是壹個企業的質量 文化 。是壹個企業的 企業文化 的重要組成部分。

僅有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿於工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單壹的,偏頗的。此刻人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定壹切!讓我們把對質量的“心動”,付之於“行動”!

男:對!我們公司的領導高度重視和關心我們鑫龍人的健康,為此專門組建了 籃球 隊、 足球 隊、女子 健美操 隊,還在資金十分緊張情景下新建了籃球場!

“質量”不是壹個空洞的詞語。壹個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消雲散。作為企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

質量問題無處不在,不可回避。質量是企業之本,質量是企業的生命,而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國,追求第壹”的企業精神,讓我們的企業走過了艱辛而光輝的50年的歷程,今日,作為三車間的壹員,讓我有種強烈的使命感與職責感!

質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家***同努力!增強內部凝聚力!所以盡管時間緊,任務重,可是為了保證產品質量,我們會義無反顧的堅持下去!知必言,言必行,行必果,是我們全體員工的工作理念!

質量意識在我心中,更在我們全體員工的心中!在所裏及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結壹致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準完成崗位操作,我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中,質量在我心中。以質量誠信為榮,提高員工質量意識,樹立質量法制觀念。

安全,從未遠離我們的生活,它像壹條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個瞬間,把妳我的心願緊緊相連。它看似簡簡單單,卻牽動無數人的心弦,它是企業長治久安的保證,它是家庭美滿幸福的期盼,它更是我們喜笑顏開的心願。安全,它不是壹句 口號 ,喊喊讀讀就能見效;安全,它是壹個信念,僅有常駐心中,生命才會與幸福相牽。

壹個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證,壹個企業的質量形象是靠每壹位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,僅有生產過程中做到層層把關,點點控制,我們的產品才有可能保證質量。

質量是壹個準則,質量是壹個忠誠,質量是壹個職責,質量就是企業的生命。為了國家的穩定,為了航計所的發展和繁榮,讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天!

質量主題征文3

自古以來,我們中國人民都明白“工欲善其事,必先利其器”、“磨刀不誤砍柴工”兩句 名言 。它深刻闡明了社會生產力與勞動手段、生產與維修的辨證關系,生動而形象地揭示了設備管理和設備維修在推動和大力發展生產力所起的重要作用。也就是說,高標準設備管理質量體系及完整設備維修質量考核體系是企業生產出高品質合格產品重要基礎。為此,嚴密完整的設備基礎管理質量,是推動設備管理體系現代化的基本條件,按照行業的不壹樣特點和實際情景,不僅僅要從設備管理的原始記錄、規定、定額、統計、技術檔案、維修質量考核標準、 規章制度 等諸多方面提出具體要求,還要大力推進設備綜合管理質量,使設備綜合管理遵循“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成壹家”的方針,進取推廣應用現代化設備管理的手段和方法。

健全設備管理的領導體制和管理機構,首先建立專業管理和員工管理相結合的全員管理網絡,其次還要建立健全各種規章制度,明確技術質量標準、工作質量標準、管理質量標準和工作程序,並且要職責到人,在搞好設備基礎管理工作的同時,還要立足實際,不斷學習國內外的先進設備管理理論和方法,逐步建立以追求設備綜合效益和設備使用壽命周期費用最佳為目的的設備管理體系。作為我公司設備管理人員,不但要做好設備基礎管理工作,還要具備能夠解決設備運行、維修過程中遇到技術難題

的本事。要培養壹批在儀表、熱處理、機加工、化工設備、電氣等專業企業技術專家,確確實實的為我公司基層生產單位和維修班組解決設備運行、維修質量等技術難題,僅有不斷地改善企業設備裝備水平、設備管理水平及設備維修質量,才能確保企業產品質量的提高和經濟效益同步增長的效果。

做好設備管理工作,不僅僅是設備管理人員、維修人員的工作,並且應當是我公司所有工藝操作人員都要重視的壹項工作,工藝操作人員要做到“四懂三會”才能上崗操作,嚴格按照工藝操作規程進行操作、控制設備,把生產線每壹道工藝流程工藝參數控制到本崗位工序質量要求,並且僅有認真做好運行設備交接班記錄,才能為設備運行狀況積累可靠的原始記錄;僅有認真做好設備維護保養工作,做好設備自身衛生和環境衛生工作,才能使設備在良好的工作環境中安全長周期運行,才能使產品質量得到保證。我們還要建立壹套完整設備管理網絡體系,首先要提高操作人員的設備管理認識,使他們能自覺、主動地做好設備維護保養工作;而工程技術管理人員要針對操作人員具體文化素質進行不壹樣崗位技術培訓;其次,維修人員要不斷提高本工種技能水平、工作質量,還要進壹步加強理論學習,使他們不僅僅具備維修設備本事,還要掌握設備結構、工藝運行原理等方面理論知識;培養壹批具有壹專多能企業員工隊伍。

設備管理是以設備綜合效率為目標,以設備時間、空間全系統為載體,還要進壹步建立壹整套企業員工參與設備維修保養體

制。設備管理從設備的清潔開始做起,繼而設備巡檢、自檢、保養、潤滑等壹系列工作,都應到達規範化、標準化、程序化,推行設備管理要從提高設備(操作、維修)技能,以改善工作質量,從而使我公司的設備管理水平不斷得到提高。

企業對設備的檢修計劃應當視同生產計劃壹樣,如期完成(特殊情景除外),使設備完好率到達工藝運行參數要求。為此,設備維修工程也能夠認為是設備裝置在必須的時間內,以必須的運轉率連續運轉的條件前提下,對它進行的維修保養和部件、零件的更換、 修理 、改造等工程總和,設備投入運行後的管理,實際上就是設備維修、保養管理工程。它的管理效果則是經過設備運轉率(設備輸出)、設備維修質量和設備維修費用的影響直接反映在企業產品質量及企業利潤上。設備維修、保養管理工程的任務雖然是很明確的,可是,實施起來確有很大困難。這是因為,壹方面不壹樣的設備有不壹樣的維修、保養資料,另壹個方面維修任務又與生產計劃有著密切關系。僅有生產計劃與設備維修管理密切配合,才能圓滿完成生產經營任務;僅有把生產與設備維修、保養管理從系統工程的角度組織起來,使他們密切配合,才能更加合理安排近期與長遠的設備運轉率。從生產管理角度講,經常是只強調企業生產計劃與產品市場需求,並在短期內過度的使用設備,使之到達很高的運轉率,但從長遠規劃來看,這可能是壹種代價昂貴的策略方針,因為忽視了設備維修、保養,必然會直接導致設備安全運行狀況失去控制和縮短了設備應有的使用周 期,從而增加了設備維修成本及更新改造費用。

“入世後”市場化進程加快及國外先進設備管理理念和管理模式將從軟硬件兩方面來影響未來我國設備管理的模式。按照市場經濟發展的客觀要求,組織設備管理各環節的專業化技術服務,構成全社會的設備管理網絡,企業設備管理過程中所需的各種由自給轉變為社會供給的過程。由設備租賃、維修、技術咨詢、閑置設備調劑和備品配件市場組成的設備要素市場,是我國設備管理社會化和市場化發展趨勢。設備管理理念的變化,要由註重設備完好率為中心的實物形態管理,轉變到註重設備資產的投資與經營效益方面。我公司要建立設備備品配件的儲備定額,使庫存備品配件網絡化、微機化,並做到任何壹生產單位需要某種型號規格、數量備件,可直接從庫存備件網絡信息查找及選定調出。僅有建立全公司備件庫存信息網絡體系,才能更好地降低我廠備件儲備定額、儲備量和儲備金額,才能使我公司備件真正做到市場化,生產單位壹旦需要備件,就能在最短的時間內將其采購到或直接從備件庫領取,使我公司設備備品配件管理工作更加規範化、標準化、系統化,並且,我們還要按照設備管理程序有關規定嚴把進貨質量關,職責落實到人,建立行之有效獎罰機制,以保證設備維修質量和進度。

計劃維修要與設備狀態監測手段有機地結合起來,其設備維修方式又可分為事後維修、定期維修、機會維修、無維修設計和狀態監測維修等五種基本方式。從目前國內外設備維修管理發展

趨勢來看,都把設備狀態監測維修方式放在首位,因為,設備狀態監測維修是根據對設備運行狀態進行監測結果,結合數據分析,從維修經濟性角度出發決定對設備進行維修。實施設備狀態監測維修,可使設備維修工作有充分的主動性,修前有充分的時間做好各項工器具及人員調配準備,並能與生產計劃很好的協調安排。這種形式維修不僅僅能確保消除設備故障隱患和故障停機,並且能防止設備維修過剩,降低了設備維修成本,延長了設備運行周期,保證了設備維修質量。

我公司設備管理規定、制度,隨著公司三項制度改革的推進,有些條款將需要不斷完善和補充,經過市場經濟的不斷深入,有些資料已不適應現代企業設備管理模式,要隨著設備管理理念的變化逐步提高我們設備管理本事。所以,我們僅有不斷補充和完善設備管理、維修、保養等有關規定、制度,逐步提高我們設備維修工作質量,才能使我公司設備管理水平、設備維修質量到達壹個新的高度。

質量主題征文4

質量是壹切東西的基礎,沒有質量,談什麽品牌、發展、競爭都是空話。那麽質量又是從哪裏來呢?

我們的產品又是怎樣出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪裏呢?答案也很簡單在我們的產品裏。那麽質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗能夠區合格與不合格。又有人說了妳檢不檢驗質量都已經在產品裏了,總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的妳沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產品的設計生產制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。

由此看來質量是人控制的。我就從“人的職責心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什麽情景和條件下,人的因素是第壹位,產品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是壹種職責心的培養。所以應當提高員工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從此刻做起,從我做起,我就是壹名質檢員,產品在我那裏驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班後繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器裏的產品,不是我生產出來的。但職責應當是我的,我應當承擔,為什麽呢?因為我應當檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中,強調的是人的職責。如果發生了質量問題我們都推開,那麽,企業怎樣生存,這是壹個態度問題。拒絕承擔個人職責是壹個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。

壹個企業無論他的產品 廣告 有多麽漂亮,可是如果沒有質量,那麽這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自我的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那麽消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。質量在每壹天的24小時裏,在每小時的60分鐘裏,在每分鐘的60秒裏。企業僅有把講究質量放在整個企業工作的第壹位,把它作為企業的生命來抓,壹絲不茍,精益求精,始終堅持優質高效,僅有這樣,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

質量主題征文5

我們對危險事物的警惕和戒備源於我們對事物本身危害的評估,這種評估可能來自於本能反應,更多的則來自於不斷地學習,在公司裏,我們對諸多安全隱患的認知來源於我們理解的教育培訓,可是在有些人看來,抓培訓是多此壹舉,他們把 安全教育 當作“走形式”,把應急演練當作“花架子”,把事故案例分析當作“狼來了”,真正做到了無知者無畏、拒知者大無畏,等到安全事故這匹“狼”真的來了,他們不是乖乖把自我送進“狼”的血盆大口,就是應對“狼”的窮兇極惡束手無策。所以,我們永遠都不要把學習當作壹種負擔, 安全知識 學得越多、懂得越多,對安全的認知越深,我們就會越發細心地對待安全隱患,更加自覺地遵守安全管理制度和規程,遠離安全事故危害。

安全生產 月是經國務院批準,由國家經委、國家建委、國防工辦、國務院財貿小組、國家農委、公安部、衛生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業局等十個部門***同作出決定,於1980年5月在全國開展安全生產月,並確定今後每年6月都開展安全生產月,使之經常化、制度化。下頭有整理的安全生產月主題宣傳語,歡迎閱讀!

產品質量在我手中這個標題,也許有點“老生常談”了,因為此刻人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那麽今日我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是壹個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;壹個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消雲散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可回避。……記得日本壹位企業家土光敏夫曾說過這樣壹句話,“沒有沈不了的船,沒有倒閉不了的企業,壹切取決於人的努力。”作為化工制藥企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們壹線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業員工,我毅然要求自我做到“技術立足,統籌協調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多麽具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!

因為我明白生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,可是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去!

當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家***同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質,對新員工,我們在生產中采取壹師帶壹徒形式進行培訓,並受到良好的效益。我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、並努力著用自我的雙手,打造出宏源化工優質產品。

所以,公司車間班組壹向在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將壹如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結壹致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。

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