擁有巨大的權力
好習慣讓人戰無不勝，壞習慣讓人從成功的寶座上跌落。拿破侖·希爾認為保羅·蓋蒂的話很有道理。
曾經，蓋蒂煙癮很大。壹天，在去法國度假的路上，他住在壹家小旅館裏。晚上下大雨，地上特別泥濘。開了幾個小時的車後，蓋蒂真的累了。晚飯後，他回到房間睡著了。但是到了淩晨，蓋蒂突然醒了。他想抽根煙，於是打開燈，很自然地伸手去摸他平時放在床頭的煙，但是沒有煙。他下了床，看了看衣服口袋，但是什麽也沒有。於是他又往行李袋裏看了看，他又失望了。他知道酒店的酒吧和餐廳此時已經關門了。他認為這時候叫不耐煩的搬運工是不可能的。現在，他得到香煙的唯壹方法是穿好衣服去火車站，但那仍有六個街區遠。
看來情況不容樂觀，外面還在下雨。他的車也停在離酒店不遠的車庫裏。況且他在酒店住的時候，別人提醒過他。車庫門在午夜關閉，直到第二天早上6點才打開。現在打車的幾率相當於零。
顯然，如果他真的急需壹支煙，那麽他只能在雨中走入黑暗。吸煙的欲望不斷折磨著他。於是他下了床，脫下睡衣，穿好衣服，準備出門。就在他伸手去拿雨衣的時候，他突然笑了起來，自嘲自己太傻了。他突然覺得自己的行為很可笑。
蓋蒂站在那裏，不停地想，壹個所謂的知識分子，壹個商人，壹個自以為聰明到可以對別人發號施令的人，居然要在半夜離開舒適的旅館，在大雨中走幾條街去買煙。
蓋蒂有生以來第壹次註意到自己已經養成了壹個壞習慣，就是可以為了壹個壞習慣放棄巨大的安慰。似乎這個習慣對他沒有好處，所以他的頭腦立刻清醒了，他很快做出了決定。
打定了主意，他走到桌前，把煙盒卷起來扔了出去，然後又穿上睡衣，回到舒適的床上。帶著壹種解脫感，甚至是勝利感，我關了燈，滿意地閉上了眼睛。在窗外的雨聲中，他陷入了從未有過的沈睡。從那晚開始他就沒抽過煙，也沒想過再抽。
蓋蒂說，他不想用這件事來指責那些有吸煙習慣的人。但他經常回憶那個晚上，只是為了說明，按照他當時的情況，他差點被壹個壞習慣俘虜了。
經常做壹件事會形成習慣，習慣的力量是不可抗拒的。但人類還有壹種隱藏的緩沖能力，不可小覷。既然壹個人有可能形成壹種習慣，那麽他有能力改掉它是肯定的。
還有人說，好習慣很難養成，壞習慣卻不知不覺養成了，這才奇怪。然而事實並非如此，這取決於壹個人的毅力。無論如何，習慣終究是習慣，沒有合理的理論認為壞習慣比好習慣更容易形成。
妳快或慢只是時間問題。壹個人要麽習慣於守時，要麽將習慣於遲到。
壹個守時的人總會意識到這個習慣帶來的好處，無論是約會、見面還是其他承諾。如果有人請妳吃飯，妳遲到了，會給主人和其他客人帶來不便。妳可能會因此變得很不受歡迎，人家再也不會請妳吃飯了。
拿破侖·希爾認為，對於商人來說，準時是壹種特別寶貴的財富。俗話說，“時間就是金錢”永遠正確。在這個時代，這個原則比以前更重要。現代企業的節奏是壹日千裏，分秒必爭。主管和高級職員每天的日程都排得滿滿的，因為他們沒有多余的時間可以浪費，就像生產線不能耽誤壹樣。
守信是商人難得的美德。最有前途的商人和公司，壹定要按時接單，按時回復發貨，提供服務，按時付款，按時還債。如果過了等待時間，訂單還沒到，客戶下次可能就不會找妳了。
節儉是另壹個可以養成的習慣。對於天生節儉的人來說，這個習慣會給他帶來比別人更多的成功機會。習慣節儉的人，只知道在意的時候要註意削減開支和成本。在當今競爭激烈的商業社會，即使在小地方節約，積少成多，最後節約下來的東西也是相當可觀的。甚至可能造成盈虧的差別。
任何壹個剛剛創業的商人，最有價值的習慣就是在做決定之前回顧自己的推理。這最後的檢查可能只需要幾分鐘甚至幾秒鐘，但卻很有收獲。可以給人壹個整理思路的機會，回憶自己為什麽會做出這樣的決定。這樣壹個看似簡單的過程，其實很有用。這就像世界上那些非常著名的演員。每次演出前，雖然他們已經熟悉了自己的角色，但還是要合上劇本，在心裏快速回顧自己的角色。
拿破侖·希爾對“形成這種習慣的秘密”的態度是肯定的。他認為任何人都可以在下定決心前離開壹分鐘，最後壹次冷靜地整理自己的思緒。
另壹個習慣是，任何想在商業上成功的人都必須養成輕松處理重要事情的習慣。成功的商人是能放松自己的人，他們能坦然接受逆境。他的頭腦總是處於思考和反應的狀態。他們總是準備探索新的機會，理解和處理新的問題和情況。
壹個聰明的商人放松的心態就像壹個合格的足球運動員壹樣。球員傳球的時候，如果球不小心掉到對方手裏，他也不會慌張。商人也是如此。在激烈的商業競爭中，遇到突發事件，他也不會手忙腳亂。他會很快做出反應。他有辦法應付這種局面。他可能會緊緊持球跑過去，也可能會警覺地轉身避開對方猛撲。
有些剛開始做生意的人已經有了這種輕松的內在驅動力，但大多數商人都要經過反復的考驗，才最終明白這個道理。
壹個想要成功的人必須知道習慣的力量是很大的。他還必須明白，要形成好習慣，就必須壹直努力，同時要警惕那些可能破壞他好習慣的壞習慣，也要迅速養成有助於他追求的好習慣。
好習慣的回報是成功
拿破侖·希爾的好朋友、成功的科學家曼丘諾曾經提出壹個培養良好習慣的心理學建議，他要求他的學生對自己說:
“今天是我生命的新開始。我想脫下舊衣服，因為失敗已經讓它傷痕累累。
“今天是我重生的日子。葡萄園是我的出生地。歡迎大家品嘗我的水果。
“今天，在這個葡萄園裏，我將從最高、結最多果實的葡萄藤上摘下智慧的果實。因為這些都是我職業生涯中最值得尊敬的人，壹代代種下的。
“現在，我要品嘗這些果實的味道，我要吞下每壹顆果實的種子，讓新的力量在我心中萌芽。
“我選擇的行業充滿機遇，從未失敗或失望。而那些失敗過的人，如果像金字塔壹樣疊起來，壹定比金字塔高。”但是，我在另壹群人裏，我不會失敗。因為我手裏有壹張方向圖，指引我走出迷茫的大海，遠離洶湧的大海，走向成功的彼岸。過去只是壹場夢。
“我的奮鬥不再以失敗告終，因為失敗和痛苦壹樣，不適合我的人生。以前我接受是因為我需要訓練。現在我拒絕是因為我的能力和智慧提高了。他們將指引我走出黑暗，走向光明和幸福。在那裏，金蘋果只是我獎勵的壹小部分。
“如果人能長生不老，那麽他能學到很多東西，而我不能，所以我學到的東西是有限的。我想學會忍耐。因為，上帝做事，總是壹步壹步來的。他花了100年創造了橄欖樹，而我只是壹顆小洋蔥。我曾經像洋蔥壹樣卑微的活著，現在我不想像洋蔥壹樣活著。我想成為壹棵橄欖樹。事實上，我必須成功(具體來說，如演說家、科學家等。). "
好習慣是成功的關鍵。
如果妳沒有做大事的知識，沒有經驗，往往會處於無知的狀態，甚至會陷入自憐的深淵。那麽，應該如何養成良好的習慣呢？其實答案很簡單。在沒有知識的情況下開始妳的旅程。因為上帝給了妳比這個原始森林裏其他任何動物都多的知識和本能，而人卻高估了自己的經驗。
說真的，經驗是教訓的總結，但要想獲得經驗，就必須犧牲很多時間。而且，當人類知道它的知識時，它的價值已經下降了。結果呢？有豐富的經驗，但人也死了。而且經驗只是暫時的，今天可能有用的措施明天不壹定有效。
只有原則可能永遠不變，而這些原則就在妳的手中，因為這些可以帶妳走向偉大道路的原則已經寫在這裏了。它會引導妳走向成功，避免失敗。
其實失敗的人和成功的人唯壹的區別就在於習慣的不同。好習慣是成功的關鍵，壞習慣是失敗的關鍵。所以，妳要遵循的第壹個原則，就是養成好習慣，全心全意去執行。小時候可能會為了壹點小事沖動。在過去的歲月裏，妳被感情、環境、偏見、貪婪和習慣所支配，而這些暴君最糟糕的就是習慣。所有的壞習慣都要改掉，準備在新的領域播種，種下成功的希望。
拿破侖說，最好大聲對自己說，我要養成好習慣，我要全心全意去實行。
那麽，如何完成這項艱巨而偉大的事業呢？就是改掉生活中的壞習慣，用壹個能幫助妳成功的好習慣來代替。因為壹種習慣會抑制另壹種習慣。
第二，什麽都成為習慣，很容易做到。
養成好習慣有什麽用？這裏其實隱藏著人類本能的秘密。當妳每天重復這些話的時候，它們很快就會成為妳內心的壹部分。而且最重要的是，它們會潛入妳的腦海，成為壹個奇妙的源頭，永不停歇，為妳創造環境，做妳不敢相信的事情。
當文字被妳的心完全吸收，每天早上，妳都會帶著壹種從未有過的活力從夢中醒來。妳感到精力充沛。妳的熱情高漲，妳對新世界的渴望會讓妳克服所有的恐懼，妳會比妳想象的更快樂。
後來妳發現妳有辦法處理壹切。妳會驚訝地發現，妳可以輕松地使用這些方法。因為，任何方法只要練習，熟能生巧，難的也變得容易。
所以養成了壹個好習慣。當壹個習慣經過反復練習變得容易時，妳就會喜歡去做。而壹旦喜歡做，就願意經常做。這是人的本性。這是妳經常做的時候的習慣。妳是習慣的奴隸。
今天是我新生活的開始。
現在妳要鄭重的對自己說:“今天是我新生活的開始，沒有人能阻止我的成長。我不能壹天不讀這些書。因為這種損失是沒有辦法補救的，而且我也不會找別的東西來代替，因為我堅持每天讀書的習慣。事實上，在這個新習慣上花上幾分鐘，只是為那些將屬於妳的快樂付出微笑的代價。”
當妳讀這本書裏的這些單詞時，妳壹定不能忽略任何壹個單詞或簡化任何壹個句子。以免忽略這裏的寓意。這些智慧的葡萄被擠到了壹個瓶子裏，所有不能用的殘渣都被去除了，只剩下純粹的真理。按照我的指示喝，壹口都不要浪費。這是成功的種子。
今天，妳的舊貌在風中飄搖，妳要在人群中昂首闊步，不管他們是否認識妳。因為，妳是壹個擁有新生活的人。
不斷對自己重復這些心理暗示，就能培養良好的心理習慣。未完待續成功的意義
被調查人:鄧菊菊-助理二級10-1 21:42
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好的
37% (3)不好
62% (5)
對最佳答案的評論
兩個字，堅持，好習慣就會變成習慣。
評論員:妳是誰？-見習魔術師II。
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這全靠毅力。
評論員:豐都酈城-童生壹級
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做自己喜歡的事情，有規律的休息時間。關鍵是要堅持，兩天半不要熱！
評論員:Q Tedo——緩刑的第壹關
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更多> & gt
其他答案*** 102
嚴格要求自己就好！
回應者:雄鷹男孩1級9-22 04:09
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給自己安排壹個時間表，每天做，放松。不緊繃可以形成良好的習慣，也可以提高自己的做事能力和工作效率。
回應者:楊東-魔術學徒壹級9-22 04:18
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在研究了大量成功的商業領袖案例後，我們發現，最優秀的商業領袖知道自己需要什麽，並能盡最大努力實現目標。他們知道如何做人，善於做決定，充滿熱情，不斷創新，構建關系，激勵團隊，贏得支持...最成功的企業家都有相同的良好習慣和品質，這使得這些商業領袖脫穎而出。
第壹個習慣:懂得做人。
做人，別人喜歡妳，願意和妳合作，很容易做到。如何讓別人喜歡自己？優秀的商業領袖習慣於真誠地欣賞他人的優點，誠實、正直、公正、善良、寬容地對待他人，對他人的生活和工作表示深深的關心和興趣。
典型案例:臺灣著名企業家張忠謀至今仍從不走後門、政商關系，甚至拒絕鉆法律空子，贏得商界和民眾極大尊重，官員也因此再也不敢故意刁難他的企業。
第二個習慣:善於做決定。
面對千變萬化的市場，總有不止壹個商業計劃書。決策就是分析比較各種方案，然後選擇最佳方案。企業領導者的價值在於“做正確的事”，幫助各級主管“做正確的事”。
典型案例:四川長虹總裁倪於1996年率先拿起價格武器大幅度降低彩電價格，奠定了國產彩電的主導地位，是看準市場，果斷決策的典型。
第三個習慣:相信自己。
成功的商業領袖都有很強的自信。他們不僅會在心裏相信自己，也會在公共場合表現出這種自信。成功學的研究成果表明，對成功的渴望是創造和擁有財富的源泉。
典型案例:英特爾總裁格羅夫認為“只有偏執狂才能生存”，堅持和自信成就了英特爾今天的偉大。
第四個習慣:目標明確。
什麽是領導力？什麽是領導力？世界級企業管理大師貝奈斯將其定義為:“創造壹個下屬追求的前景和目標，並將其轉化為每個人的行為，完成或達到所追求的前景和目標。”企業領導者知道，要讓員工全身心投入到企業的願景中，就必須讓目標深入每壹個員工的心中，必須與每壹個員工遵守的價值觀保持壹致；否則不可能調動這種積極性。
典型案例:被稱為“神奇教練”的米盧蒂諾維奇創造了紀錄。他帶領的每支球隊都有壹個明確的目標，那就是打進世界杯決賽圈。
第五個習慣:充滿熱情
熱情有時比領導的能力更重要。兩者兼備，妳就無敵了。產生持久熱情的方法之壹，就是設定壹個目標，努力實現，達到這個目標後，再設定另壹個目標，努力實現。這樣做可以提供刺激和挑戰，可以幫助個人保持熱情而不倒下。
第六個習慣:頑強的精神
如果說幾乎所有成功的商業領袖都有壹種品質，那就是不屈不撓的精神。所謂固執，並不是固執到愚蠢的地步，而是壹種有決心有結果的精神。在管理實踐中，作為領導者，妳手下的每個人都希望領導者是壹個不屈不撓的人。只有妳的競爭對手希望妳放棄這種精神。
第七個習慣:重視人才。
企業最好的資產是人，企業領導者的美德在於選擇好的合作夥伴。做壹個伯樂，選擇壹個合適的人，比選擇壹個優秀的人更重要。除了本專業必備的素質，他們找人要看三點:第壹，要有活力。有了精神，有了風格，這樣的人才能長途跋涉，感染人，適應變化。第二是要誠實。在考慮個人利益的同時，可以考慮公司的利益。第三是要有智慧和勇氣，有思考的能力和勇氣。
典型案例:《蕭何追月下韓信》《劉備三顧茅廬》都是知人用人的經典。
第八個習慣:充分授權
人的精力是有限的，我們不可能什麽都自己做。所以，作為企業領導，妳必須學會把權力下放給合適的人。真正的授權手段是能夠給人責任和授權，並保證壹個良好的報告反饋系統。
典型案例:美國前總統裏根是著名的自由放任主義者。他只關註最重要的事情，把其他事情留給有能力的人。所以他可以經常打球，休假，但這並不妨礙他成為美國歷史上最偉大的總統之壹。
第九個習慣:激勵團隊
組織壹個優秀的團隊是非常困難的，也是非常重要的。調動他們的積極性，挖掘每個團隊成員的聰明才智和潛力，並加以協調，是壹個成功的領導者必備的能力。壹個商業領袖必須是壹個能激勵員工的人。管理:主管的魅力引導著團隊的發展
第十個習慣:終身學習
企業成功的衡量標準是創新能力，創新來源於不斷的學習。沒有學習和閱讀，就不會有新的思想，也不會有新的戰略和正確的決策。子曰:“早上聽道，晚上死。”是終身學習的最好寫照。
第十壹個習慣:持續創新
當今世界面臨的壹個非常嚴峻的現實是，如果妳停滯不前，妳就會失去立足點。這對任何領導或公司都是壹樣的。如果妳滿足於現狀，妳就會失去創新的能力，而創新是人類發展的主要源泉。具有創新思維的人不害怕改變。
典型案例:耐克不斷改進運動鞋，滿足人類行走和跑步的需求；不斷尋找當時年輕人接受的明星作為代言人，希望永遠被視為“酷”的代名詞。沒有持續的創新，已經存在幾十年的耐克將會被年輕壹代拋棄。
第十二個習慣:建築關系
壹個好的商業領袖習慣於建立關系。他們知道，在人際關系中，關系已經成為個人成長和企業成功的重要條件和資源。關系就像壹張網絡，構建了人與人、群體與群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。對於企業的發展，任何壹個領導都離不開“關系管理”。
典型案例:西方國家的大型企業經常邀請其他大型企業的管理者加入自己的董事會，不僅開闊了視野，還能在管理上獲得意想不到的幫助。
第十三個習慣:抓住機會。
每個人身邊都有機會，但機會只有在被看到的時候才存在，機會只有在被尋找的時候才會被看到。關鍵在於妳如何認識機遇，利用機遇，抓住機遇，創造機遇。
第十四個習慣:有效溝通
鄰居與領導之間的有效溝通是管理藝術的精髓，完美的企業領導有70%左右的時間用於與他人溝通，剩下的30%用於分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的交流讓員工成為公司事務的全面參與者。
第十五個習慣:管理未來
成功的商業領袖知道，未來屬於那些今天就做好準備的人。他們花20%的時間處理眼前壹大堆緊急的事情，只是為了眼前的生計；而把80%的時間留給那些不太重要但很重要的事情，抓住重點，這是為了以後。
第十六個習慣:贏得支持
壹個商業領袖的夢想再偉大，如果沒有粉絲的認可和支持，夢想依然只是夢想。贏得粉絲的首要任務是認同我們的粉絲，了解他們的訴求是什麽。如果壹個領導者需要什麽特殊的才能，那就是感受他人目的的能力。
第十七個習慣:勇於自控
高度的自制力是壹種罕見的美德。熱情是妳采取行動的重要動力，自控力是指引妳行動方向的擺輪。在管理活動的實踐中，壹個有能力管理他人的人不壹定是壹個好的領導者。只有那些有能力管理自己的人才能成功。
典型案例:深圳萬科總裁王石1992針對部分房地產商的暴利心態，提出了“利潤不要做超過25%”的口號。現在萬科還活得好好的，當年追求暴利的企業大部分都死了。
第十八個習慣:培養領導。
最成功的領導者是那些把工作委托給別人，把下屬培養成領導者，把領導者變成變革者的人。
典型案例:聯想集團董事長柳傳誌培養了楊和郭為兩位少帥，使集團事業成功，基業長青。
第十九個習慣:重視家庭。
完美的商業領袖經常把家庭比作爬山的備用營地。他們準備後備營地(家庭)的時間壹定不能少於他們實際爬山(做生意)的時間，因為他們的生存和爬山的高度往往關系到後備營地是否牢固，食物是否充足。這些商業領袖也知道全面的成功才是真正的成功。他們經常壹邊做生意壹邊照顧家庭，珍惜美滿的婚姻。
第二十個習慣:管理健康。
很多立誌成功，但最終誌向難以付出的商業領袖，往往無法戰勝自己最大的敵人之壹，那就是自己不健康的身體。美國管理界流行壹種觀點:不會管理自己身體的人沒有資格管理別人，不會管理自己健康的人也不會經營自己的企業。
養成好習慣不是壹朝壹夕的事情，正是這些好習慣的堅持，成就了壹些職場中的佼佼者。
參考資料:
/html/cyzd/20058319553722582 . htm
被告:Sawada視頻-審判期第1級9-22 04:32
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自重
受訪者:楊洋-學者二級9-22 04:38
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寫日記就是把白天的感受寫進去，給自己記錄生活，不需要太嚴格。開始寫的時候少寫點，如果覺得沒什麽可寫的，可以摘抄點有意思的。時間長了，壹個月左右就會成為妳的習慣。
至於做事有效率，我覺得主要是方法，所以做事要三思而後行。找到最有效最快捷的做事方法是沒有問題的。然後，觀察做事高效的人是怎麽做的，根據自己的特點去使用。
響應者:XL _ good-魔法學徒壹級9-22 07:13
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在妳看來，誰的習慣最好？把他定為目標，向他學習就行了。
被調查人:藍星夢258-試用期壹級9-22 08:11
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關鍵是動力。
被調查人:yty 727-試用期壹級9-22 08:26
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每個人都有習慣，好的壞的都不壹樣。勤奮與懶惰，深思與輕信，謹慎與盲從，都會在不同的人身上形成習慣。
習慣壹旦養成，就會形成壹種根深蒂固的東西，滲透到每個人的骨髓和血液裏，伴隨他壹生的每壹天。
奇怪的是，習慣是以人自己的身體為溫床，以自己的行為為養料培養出來的。但它可以反過來控制壹個人，強迫他做壹個隨意的奴隸。
行為變成習慣，習慣變成性格，性格決定命運。正是這種奇特的因果關系，使得有些出類拔萃，出類拔萃；有的人平庸，平庸；有的人出名了，不朽了；有的人傾家蕩產，歷史悠久。
好習慣可以造就壹個人，讓他受益終生。壞習慣會毀了壹個人，讓他吃大苦頭，財運財運判斷準確。
養成壹個好習慣不容易，但是改掉壹個壞習慣真的很難，也很有價值。就像逆水行舟，逆風遠征，需要逼著自己努力，需要過人的毅力，需要超越自己的能力，否則自己孱弱的身體根本支撐不了天地間壹個大寫的“人”。
壹個單位，壹群人在壹起，用領導者和組織者的習慣激勵下屬的習慣，用下屬的習慣形成單位的氛圍，塑造集體的形象。
勸妳養成好習慣，利人利己自然。