職業安全健康管理手冊是組織依據《職業安全健康管理體系審核規範》要求，並針對組織活動、產品或服務的特點而編寫的，闡述壹個組織|考試|大|的職業安全健康方針和描述職業安全健康管理體系的文件。
它就體系作概括的表述，是體系文件中的主要文件，也是在實施和保持體系的正常運行中應長期遵循的綱領性文件。 它對內是組織內部實施職業安全健康管理的基本法規，為各項職業安全健康管理活動提供統壹的標準和***同的行為準則；對外是職業安全健康保證能力的文字表達，以使需方和第三方確信本組織的技術和管理能力，保證生產活動的職業安全健康達到規定的要求。
在IS0 14001標準中沒有明確要求組織壹定要編制環境管理手冊，只是提到了可將環境管理納入組織的全面管理活動之中。 標準的引言建議組織可選取壹個與IS0 9000系列相符的現行管理體系，作為具體環境管理體系的基礎。
因此，組織可以在環境管理體系文件方面實行環境與質量的壹體化。這樣做的結果，可使質量管理體系文件和環境管理體系文件具有完整性，避免重復，也便於實施管理。
但是，鑒於目前大多數組織落後的環境管理現狀，同時為了加強環境意識，突出重點，在建立環境管理體系的初期仍建議組織編制獨立的環境管理文件。 管理手冊的編制不同於其他層次文件的編制，它壹方面要求按照管理的理論，總結企業職業管理的實踐，提煉企業管理的經驗；另壹方面又要求按照管理體系審核規範推薦的體系要素，對組織現存的固有體系進行繼承和自我完善，為組織職業健康安全與環境管理的適用性和有效性提供條件和規範。
因此，管理手冊的編寫，實質上是對組織的職業健康安全和環境管理體系進行壹次全面的審核和完善。 希望我的回答可以幫到妳。
2. 編寫員工手冊有什麽用 員工手冊的作用
員工手冊是壹個很好的介紹形式。
1.公司概況。概要介紹本公司歷史。
現狀及隸屬關系。讓新員工大體了解公司性質、經營範疇、主導產品（含勞務、服務）、市場分布、註冊資本、現有資本及實現利稅等基本情況，以對公司實力和競爭能力充滿信心。
簡要回顧公司創業歷史，對公司戰略目標和發展規劃略加闡述，亦將公司美好前景展示給員工，以激勵鬥誌，為實施目標管理打好基礎。 2.公司文化。
企業文化是企業具有自身特色的意識形態和行為規範總和，大致包含企業哲學、企業規範、企業形象和企業精神。企業哲學是企業壹切活動的行為指南，其核心是價值觀念。
在員工手冊中介紹企業經營理念，即始終遵循的價值觀念，以統壹員工思想，為企業整體目標***同奮鬥。 企業精神是企業內部規範和外部形象的融合與升華，集中體現出企業經營哲學和獨特風格，是公司迎著市場風浪前進的旗幟和號角。
企業精神是壹種無聲無形的信念，但通常又可用簡短、響亮的標語或口號予以表述。可將凝煉出的企業精神，印到員工手冊的扉頁，，以求醒目，鼓舞鬥誌。
3.組織結構 5.政策規定。這部分內容較多，且涉及員工切身利益，可謂手冊的重頭戲；首先是人事政策，即員工選聘依據，考核標準、晉升條件。
聘用（解聘）程序；其次是工資待遇，即工資結構及分級、工齡計算。各種獎金和補貼發放辦法：，試用期待遇等；還有勞動紀律，即勞動合同的簽訂，到上下班時間，以及請假制度。
其他各項制度，如報銷制度（指差旅費，醫藥費等）、車輛使用制度、安全制度、衛生制度、保密制度等，可視必要作出詳略不同的介紹。 現代公司為員工提供的各種社會保險（如養老保險、醫療保險、人身保險），以及其他福利，如提供工作服、免費午餐，提供可惜閱的圖書，提供單身公寓或發放租房補助金，提供年度休假等，亦應列入此部分，以體現公司的關懷，展示公司為員工創造的良好工作，生活條件以及必要的保障。
6.行為規範。壹個現代化的公司，其精神風貌必然體現於員工的儀表風度（包括著裝、發型，化妝等）。
員工的壹言壹行、壹舉壹動，均代表著企業形象。公司在這些方面的要求，應明確且具體地寫人員工手冊之中，以利員工經常對照，不斷提高自身道德修養和文明素質。
待人接物的行為準則，雖為企業文化的有機組成部分，但單獨列為壹節，以期引起員工特殊重視，自覺強化日常訓練，以達習慣成自然。 在員工手冊正文之前，可由董事長致辭，對新員工表示誠摯歡迎，預祝事業成功，並書親筆簽名，讓人倍感親切。
正文之後可增設附錄，內容包括廠標，廠徽釋義，廠歌，駐外機構名稱、地點、負責人、郵編、電話、傳真及網址等。封面可設計有寓意的圖案，封裏可刊登照片。
如有必要，可增添圖片插頁。 二、編印員工手冊應當註意的問題 員工手冊是新員工步入企業的向導，也是廣大員工了解企業的窗口。
必須認真編寫和印刷。在編印過程中，應當盡力避免出現下述問題，不妨稱之為七忌： 壹忌貪多求全。
員工手冊不是企業大全，不可能也無必要包羅萬象，面面俱到。手冊所含內容，應是員工最為關心的，與員工日常工作和切身利益相關度最高的事項，通常亦是出現頻率高，處理程序化強的各種事宜。
手冊內容不能過多過細，以免造成雜亂無章，查閱不便。至於涉及某個方面具體細節，員工可查詢有關文件，或者咨詢相關職能部門。
二忌陳舊過時，員工手冊編寫的依據只能是公司現有狀況。 三忌稱謂混亂。
有的員工手冊稱謂不壹，壹會用公司要求。
壹會又用我們認為。
其實，這裏的我們就代表著公司，不如壹律用公司。當某件事情要求員工與公司壹起努力，協同壹致去完成時，再用我們。
，豈不更好？也有的員工手冊中員工、職工，職員等主體詞交替出現。
容易引起不必要的疑慮，最好壹律稱之為員工。 至於稱呼員工為妳還是您，雖無礙大局，卻亦有技巧。
譬如可作如下處理：在董事長致辭中用您，以示上級對部屬的尊重和愛護，且渲染歡迎氣氛；而在正文中，不妨就用妳，似更顯直接、親切。 四忌段句冗長。
員工手冊應盡量作到簡潔流暢，易懂易記，以增強實效。 五忌語法有誤。
手冊從框架到段落，由語句至標點，都要反復琢磨，不僅要簡潔通順，還要力求勻稱優美，將精品奉獻給員工。 六忌口氣生硬。
口氣生硬、可謂某些公司官方文件之通病。員工手冊不是壹般意義上的規章匯編，最好少用不準。
嚴禁、絕對不許等字樣，更慎用過時不候，後果自負之類。將命令改為溝通，對員工發出心靈的呼喚，無疑是現代公司的文明之舉。
不僅要求員工承擔義務，遵守制度，亦講明員工可享有的權利。公司旨在營造文明寬松，安全溫馨的工作環境，以最大限度發揮廣大員工的聰明才智，多用幾個請，用協商口吻讓我們。
，拉近管理者與部屬的距離，將公司與員工融為壹體，以發揚團隊精神，正合乎建立現代人本主義企業文化要領，何樂而不為？ 七忌印刷粗糙。
員工手冊是新員工拿到的早期書面資料，無疑凝聚著公司精神，代表著公司形象。員工手冊的質量不僅體現在科學取舍，精心編寫，還首先體現於裝幀精美的印刷質量上。
唯此，方能給員工留下。
3. 安全知識的意義是什麽
原發布者：banjing0731
安全工作的含義：壹是預知危險；二是消除危險。就是預知人為活動各個領域裏存在固有或潛在的危險，以及消除這些危險因素所采取的各種方式方法和行為的總稱。在壹定的意義上，安全工作就是避免損失、防止災害。安全五要素安全文化企業安全文化建設，以人為本，內化思想，外化行為，安全意識。安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識安全法制——要建立企業安全生產長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規來規範企業領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執法”。安全責任——筆須層級落實安全責任。企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。安全投入——安全投入是安全生產的基本保障。它包括兩個方面：壹是人才投入，二是資金投入。安全科技——要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監控安全生產全過程。如安裝閉路電視監控系統、消防噴淋系統、x射線安全檢查機、衛星定位儀（GPS）、行車記錄儀等，把現代化、自動化、信息化全部應用到安全生產管理中。
4. 工廠辦員工手冊能起什麽作用
員工手冊的作用
“員工手冊”是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業的“法律法規”。
同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。它既覆蓋了企業人力資源管理的各個方面規章制度的主要內容，又因適應企業獨特個性的經營發展需要而彌補了規章制度制定上的壹些疏漏。站在企業的角度，合法的“員工手冊”可以成為企業有效管理的“武器”； 站在勞動者的角度，它是員工了 解企業形象、認同企業文化的渠道，也是自己工作規範、行為規範的指南。特別是，在企業單方面解聘員工時，合法的“員工手冊”往往會成為有力的依據之壹。
《勞動法》第二十五條規定的用人單位可以隨時解除勞動合同的情形中包括 “嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的”，但是如果用人單位沒有規定，或者規定不明確，在因此引發勞動爭議時，就會因沒有依據或依據不明確而陷入被動。制定壹本合法的“員工手冊”是法律賦予企業的權利，也是企業在管理上的必需。
《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》相繼頒布，處於保護勞動者的立法宗旨，對企業的人力資源管理提出了更高的要求。因此，從調整企業人力資源管理理念，提升員工關系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系等各方面來講，根據企業規模、經營管理特點、行業特點、用工方式及種類，量身打造精品員工手冊對於企業的成長和發展至關重要。
員工手冊內容
手冊前言
對這份員工手冊的目的和效力給予說明。
公司簡介
使每壹位員工都對公司的過去、現狀和文化有深入的了解。可以介紹公司的歷史、宗旨、客戶名單等。
手冊總則
壹般包括禮儀守則、公***財產、辦公室安全、人事檔案管理、員工關系、客戶關系、供應商關系等條款。這有助於保證員工按照公司認同的方式行事，從而達成員工和公司之間的彼此認同。
培訓開發
壹般新員工上崗前均須參加人力資源部等統壹組織的入職培訓；以及公司不定期舉行的各種培訓提高業務素質以及專業技能。
任職聘用
說明任職開始、試用期、員工評估、調任以及離職等相關事項。
考核晉升
壹般分為試用轉正考核、晉升考核、定期考核等。考核評估內容壹般包括：指標完成情況、工作態度、工作能力、工作績效、合作精神、服務意識、專業技能、等。考核結果為“優秀、良好、合格、延長及辭退”。
員工薪酬
員工最關心的問題之壹。應對公司的薪酬結構，薪酬基準，薪資發放和業績評估方法等給予詳細的說明。
員工福利
闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項目。
工作時間
使員工了解公司關於工作時間的規定，往往和費用相關。基本內容是：辦公時間、出差政策、各種假期的詳細規定已經相關的費用政策等。
行政管理
多為約束性條款。比如，對辦公用品和設備的管理、各人對自己工作區域的管理、獎懲、員工智力成果的版權聲明等。
安全守則
壹般分為安全規則、火情處理、意外緊急事故處理等。
手冊附件
與以上各條款相關的或需要員工了解的其它文件。如財務制度、社會保險制度等。
5. 為什麽提高員工安全知識和安全意識
安全生產工作歷來強調“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產的關鍵之壹是強化職工安全教育培訓。對職工進行必要的安全教育培訓，是讓職工了解和掌握安全法律法規，提高職工安全技術素質，增強職工安全意識的主要途徑，是保證安全生產，做好安全工作的基礎。
壹、制定切實可行的教育培訓計劃
首先，制定全年的安全教育培訓計劃，明確工作思路，提出工作目標，它將總攬全局，指導全年的安全教育培訓工作。然後，結合安全生產形勢，制定季度培訓計劃，明確季度工作重點，工作內容及季度總體安排。最後，根據培訓對象、內容、重點的不同，制定每月的培訓計劃。真正做到，有年度計劃、季度計劃、月計劃；有特種作業人員培訓計劃、新工培訓計劃，全員輪訓計劃。有了計劃，培訓工作才能正常、有序地開展。清電實業公司機械分公司堅持開展針對特種作業人員、班組基層單位負責人、全體職工、臨時用工等人員制定了有效的，有針對性的安全生產培訓計劃。
二、緊緊圍繞“以人為本”的安全教育
根據歷年傷亡事故分析，90%以上的事故，都是人的不安全行為造成的。安全工作的好壞取決於每壹位職工的安全意識和技能水平。為此，安全教育培訓工作重點應做到“以人為本”。清電實業公司機械分公司堅持結合實際，精心計劃，具體從職工的安全意識、職責範圍和安全技術操作上下功夫。對每位技術工人，特別是特殊工種人員，從初、中、高級技術所應具備的專業知識和實際技能水平，職業道德和政治思想行為規範等進行教育培訓，提高其安全防範意識和操作技能水平。深入壹線班組進行安全生產教育，讓培訓走出教室，深入基層，把知識與技能帶到職工身邊，提高了職工的安全防範意識，讓他們在生產過程中對各種可能造成人身傷害的外在環境條件、不安全行為處於壹種高度戒備和警覺的心理狀態，從而防止事故的發生。這種走出教室講安全，送知識、技能的培訓方法，職工不但易於接受，而且樂於接受。壹方面，通過教育，使“安全第壹、預防為主”的安全生產方針深入人心，從而提高職工的安全防範意識；另壹方面，通過操作技能的培訓，提高職工的操作技能，以提高勞動者素質確保安全。
三、創新安全教育形式
安全教育還可以創新安全教育形式，起到更好的教育作用。對安全教育除了傳統的方式，對操作者進行非常規內容的考試，對違章、事故人員進行的安全教育外，應積極探索新的路子和辦法，創新安全教育形式，拓寬安全教育範圍。為使職工安全意識得到進壹步加強，壹是經常把有經驗的老同誌請過來，為職工講解安全知識及事故案例分析，使職工深受啟發。二是把收集的警句格言匯編成小冊子發給每位職工作為自己安全操作的指南，構建起單位、家庭、個人“三位壹體”的交通安全體系。
四、加強對壹線班組長的安全教育
壹線班組長作為安全生產管理人員，在安全生產中發揮著極其重要的作用。因此，加強班組長的安全教育培訓，提高他們的安全防範意識和操作技能水平，是非常有意義的。鑒於此，清電實業公司機械分公司明確各班班長為班組第壹責任人，即班組的安全生產管理人員，每年集中對班組長進行安全教育培訓，主要講授有關班組長安全生產管理、安全技術操作、事故案例分析、《安全生產法》等法律、法規，以提高班組長的安全素質，同時班組長把班組安全教育融入日常的工作中，有意識地向職工灌輸各種安全思想，潛移默化地提高他們的安全意識和安全知識水平，實現班組安全教育經常化。並利用每周四壹次的安全生產檢查，對壹線職工進行安全教育。
五、全面提高施工人員的安全意識
二級單位負責人是生產中安全生產的第壹責任人。只有單位負責人的安全意識增強了，思想重視了，才能真正重視安全教育培訓工作，才能使現場的管理人員和操作工人增強安全生產的意識，掌握必備的安全知識和安全操作技能，在生產過程中遵章守紀，不出現違章指揮和違章操作行為，達到預防安全事故的效果。強調生產單位在生產中嚴格貫徹執行“安全第壹、預防為主”的方針和安全生產的政策，嚴格執行操作規程，遵守勞動紀律，杜絕違章指揮、違章操作的行為，利用過去發生的重大安全事故案例及給社會、給家庭造成的損失，進行安全意識教育。使他們經常繃緊安全生產這根弦，在生產中時時刻刻註意安全生產，預防事故的發生。
六、組織對各項安全預案演練培訓
為切實保護廣大職工在工作和生產經營活動中的身體健康和生命安全，有效預防、及時控制和消除突發安全生產事故的危害，最大限度地降低生產事故給單位和職工所造成的損失，各單位要積極制訂安全生產事故應急救援預案，並組織職工進行演練。清電實業公司機械分公司結合單位實際，每年都及時制訂修改安全生產事故應急救援預案。
6. 規章制度的重要性及應該怎樣遵守
規章制度的重要性及遵守： 制度壹般指要求大家***同遵守的辦事規程或行動準則，也指在壹定歷史的條件下形成的法令、禮俗等規範或壹定的規格，制度是整個社會的遊戲規則。
規章制度的主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。實行制度化管理的好處是什麽，所謂制度化管理是指單位治理中強調依法治理，法制規章健全，在管理中到處都有規章制度約束，因此必須管理制度完善，並且註意管理的硬件。
規章制度的重要性。單位的制度化管理這種模式的最大好處，壹是可將優秀人員的智慧轉化成為單位眾多職員遵守的具體經營管理行為，形成壹個統壹的、系統的行為體系。
二是能夠發揮單位的整體優勢，使單位內外能夠更好的配合，可以避免由於單位中的員工能力及特點的差異，使單位生產經營管理產生波動。壹個國家的管理靠法制，壹個單位的管理靠制度，這是人人皆知的常識。