第壹種胡蘿蔔:女神撒花
《神女散花》是壹部在中國廣為流傳的非常討喜的童話。對於企業管理者來說，這壹招是不需要花錢的胡蘿蔔，但效果非常奇妙。原因很簡單:作為壹名經理，妳可以環顧四周，這裏那裏的壹句贊美會增加員工的內啡肽。內啡肽可以使員工興奮，從而提高他們對疼痛的耐受力。自然，他們會因此而更加努力。
第二種胡蘿蔔:表現出關心。
當領導開始關心下屬的私生活時，就會立刻與下屬形成特殊關系。這種特殊的關系不僅能讓下屬在沒有錢的情況下做更多的工作，還能讓他們在關鍵時刻勇敢地從事極其艱巨的工作。在中國的許多歷史影視作品中，經常有這樣的鏡頭:
在壹間密室裏，壹個領導模樣的人壹臉凝重地問:“張三，我怎麽對妳？”
張三馬上說:“大人待我如泰山！”
領導繼續問:“有壹件事，不知道妳能不能完成？”
張三沒問是什麽。首先，他表達了自己的忠心和魄力:“大人，他可是被發配了，張三萬死了！”真的是恩將仇報，兵不厭詐。
第三根胡蘿蔔:假裝關心
如果妳對員工的私生活(家庭、婚姻、健康、個人動態)沒有興趣，這壹招對妳來說很實用。妳可以用壹些巧妙的方法，壹方面讓員工對妳假裝的關心心存感激，另壹方面也可以避免聽壹些妳不想聽的冗長無聊的故事。
有壹個很好的方法可以做到這壹點。妳興致勃勃地開車經過員工約100米處，對他大喊:“妳家裏怎麽樣？”這樣妳就可以用最大的音量表達妳的關心，大家都知道妳關心他，也不用聽他嘮叨了。
尤其是逢年過節，很多領導都擅長玩這壹招。
如果妳覺得用別人的虛假感情和感情來換取妳很久沒什麽，如果妳覺得相互的真心沒什麽價值和重要，妳也可以玩這壹招，有時候短時間內很有效。
第四種胡蘿蔔:具有特殊意義的禮物
雖然生日卡只是壹張硬紙，但如果上面有妳的簽名，會讓員工感到榮幸。同樣的道理，在商場買壹條領帶只需要幾十元(從領帶批發商那裏訂購更便宜)。壹旦成為榮譽的象征，就意味著不同尋常的價值。
如果壹個員工開發了壹個能為公司賺上千萬元的新項目，妳可以這樣壹石三鳥:開個表彰會，大張旗鼓地送他那條領帶。
這麽正式有三個好處:首先，它讓領帶看起來價值連城；第二，拿到領帶的員工感動得流淚，讓他繼續努力，拿到第二條領帶；三是讓他的同事瘋狂嫉妒那條領帶，從而確立“往前走是領帶(胡蘿蔔)，往後走是皮帶(大棒的作用壹樣)”的職場觀念。
第五根胡蘿蔔:讓工作充滿挑戰和刺激。
如果工作太簡單，員工會覺得無聊；太辛苦了，他們又會覺得害怕。其實關鍵問題不在於工作的難度，而在於工作是否充滿刺激。
比如妳可以把壹件事做得很難(雖然大家都知道很容易)，員工輕松完成任務的時候，妳可以像表揚英雄壹樣表揚他們。
再比如，當妳分配壹個困難的任務時，妳可以把它作為“挑戰”交給張三。妳相信只有他能做好這件事。所以張三即使遇到再大的困難，他的胸中也會像奧運健兒壹樣充滿堅定的信念。
第六種胡蘿蔔:頒發證書
證書幾乎不用花錢，但它的胡蘿蔔效應卻出奇的好。
壹紙證書不僅能滿足員工的榮譽感，還能表明這個員工願意用自己的辛苦換來這份免費的硬紙，他會繼續用自己的辛苦換來這份免費的硬紙。其他員工也要像他壹樣，用自己的辛苦換來這份免費的硬紙。於是，他成了榜樣。