經濟全球化、知識經濟的重要性和網絡經濟的興起改變了企業的生產經營目標，這些目標具有現代企業的壹些特征，即管理會計的研究和服務範圍和對象必然會發生變化，如使用現代化設備，使用計算機和自動化，既提高了產品質量，又降低了成本。由於信息化水平的提高、信息有用性的擴大和市場競爭的加劇，生產經營相關合作夥伴的依賴性更加增強。客戶消費的成熟催化了企業科研投入的增加，產品更加個性化。在新的環境下，企業必須更加致力於培育企業的核心競爭力，才能立於不敗之地。這些變化使得過去主要為企業管理服務的管理會計不可避免地發生了變化。
1.新環境沖擊了管理會計的研究對象、價值和內容等基本要素，使管理會計的職能也發生了相應的變化。管理會計過去註重產品管理、商品管理、資產管理，短期核算利潤，缺乏風險觀念，純內部管理，純競爭觀念。近年來，隨著形勢的變化，它逐漸開始關註資本管理模式、長期經濟效益、風險預測與分析以及信息管理。
2.管理會計的研究對象不僅僅局限於財務信息，還包括大量的非財務信息。管理會計信息的使用者也從企業內部管理部門擴展到壹些外部相關部門。
3.管理會計出現了壹個新的分支。為了更準確、完整地提供管理會計信息，滿足新經濟環境下管理會計職能的充分體現。管理會計分為環境管理會計、戰略管理會計、人力資源會計、行為會計等。環境管理會計主要關註和保護環境，關註企業的社會效益，協調企業與生態環境的關系。戰略管理會計主要是研究企業如何從戰略的角度更正確地規劃發展規劃，更好地利用資源，創造更大的效益，在新的競爭環境下的長期競爭中發展壯大。行為會計更關註包括企業領導在內的所有員工的行為對企業效率的影響。人力資源會計是培養人才，重視人才給企業帶來的效益，被認為是企業在競爭中取勝的法寶。
4.更重要的是管理會計價值觀的變化。價值觀是現代管理會計的基本概念，其中價值鏈在管理會計中最具外部特征。管理會計研究的目的之壹就是圍繞企業核心競爭力尋求這種組合價值鏈，發現價值鏈中的“戰略環節”，探索適應市場經濟發展的管理會計新理論和新方法。管理會計理論研究應適應管理會計的新發展，實施“價值創新”。
(1)管理會計的基本特征是價值管理。近年來，這壹特征發生了新的變化，即適應企業競爭戰略的需要，出現了壹種新的價值管理技術和方法——“價值創新”。“價值創新”極大地豐富了傳統管理會計的內涵，要求從培育和發展企業競爭力的角度來探討管理會計，重新審視企業的價值觀，開發出適應當今復雜多變的市場環境、有助於通過創新提高產品價值、開發新產品和新市場的新思路和新方法。
“價值創新”作為管理會計的新戰略，通過跨越式的思考和分析打破人們的思維常規，通過優化管理會計行為提高顧客價值，滿足消費者的實際或潛在需求，甚至通過引導消費者的需求提高產品或服務的價值，通過新產品拓展或創造新市場，發展公司業務，提高市場份額和企業核心競爭力。“價值創新”的主要特征是:為顧客創造價值；重新定義管理會計職能；註重基於供應鏈的價值管理和優化；不斷創新管理會計理論和方法體系。
優化價值鏈管理是“價值創新”的內在要求。美國哈佛大學邁克爾·波特教授倡導的價值鏈思想，重點是“分析企業的價值活動，企業與供應商、客戶之間可能存在的聯系，以及企業從中獲得的壹些優勢”。目前這個觀念已經動搖了。改進後的價值鏈概念把價值鏈看作是壹些群體協同工作，以某種方式不斷創新，為顧客創造價值的壹系列技術過程。這種思想認為，企業的發展不僅僅是增加價值，而是再創造價值。在價值鏈系統中，不同的經濟活動單元(供應商、業務夥伴和客戶)通過合作創造價值，價值不再受限於產品本身的物質轉化。價值鏈的有效管理對客戶創造價值極其重要。
(2)利潤銀行:“價值創新”思想的重要體現。利潤池是指行業價值鏈上各點獲得的利潤總和。利潤池來源於行業價值鏈分析。行為價值鏈分析是指壹個行業從最初的原材料到最終產品，再到用戶甚至產品報廢的整個價值鏈。利潤銀行的思想增強了企業管理者分析和考察利潤以及如何在價值鏈中進壹步分配利潤的能力，為管理者進行科學決策提供了依據。確立管理會計中“利潤銀行”的價值，有助於企業了解本行業的利潤分配情況；分析和預測行業利潤池的變化；分析其他行業的趨勢，尋找發展機會。比如全球知名的柯達公司，除了彩色膠卷，還有延伸和匹配彩色膠卷價值鏈的相紙、顯影設備、顯影藥物等強大的價值鏈，將銷售服務網絡延伸到所有的顯影點，密如蛛網，無處不在，保證了顯影質量，方便了用戶，進而提升了其彩色膠卷的價值。而國內彩膜廠商在這方面是無能為力的，競爭力相對較弱。同樣，人們在分析福特汽車公司利潤池的價值鏈時，也發現在20世紀80年代末至90年代中後期的65，438+00年中，僅占公司總收入20%的汽車金融產品(包括汽車貸款、擔保和保險)卻占了公司總利潤的壹半以上。這就是柯達和福特成功的秘訣。因此，深刻理解利潤池的內涵，不斷提升企業價值，是企業保持和提升核心競爭力的重要法寶。
(3)虛擬價值鏈:價值鏈概念的擴展。傳統價值鏈管理主要包括垂直價值鏈管理和水平價值鏈管理。垂直價值鏈管理是指對企業增值鏈中所有參與實體(原材料生產商、供應商、制造商、客戶等)的管理。).橫向價值鏈管理是對處於企業價值鏈同壹層次的企業集團各企業實體之間相互作用的管理。21世紀網絡和信息經濟的發展為傳統價值鏈理論的創新提供了機遇和挑戰。它要求結合互聯網電子商務的應用，對傳統價值鏈的變革、發展、應用模式和前景進行理論研究，並據此對傳統價值鏈的改進、分解、重構和優化提出具體的思路和設想。
目前，結合信息技術和互聯網的普及應用，重構價值鏈模型，發展和改造傳統價值鏈，構建虛擬價值鏈(由信息構成的虛擬世界中的價值鏈)已成為管理會計研究的重要課題。虛擬價值鏈是通過電子商務等方式聯系顧客的網絡，是顧客價值的決定因素。在虛擬價值鏈中，每個虛擬企業本身就像壹個小網絡，由所有成員企業(包括合資企業和附屬子公司)和合作夥伴組成。虛擬價值鏈的提出促進了全球經濟的融合和發展。比如芝加哥在研究壹個產品的頭部，新德裏的子公司在研究產品的尾部，中間部分在日本開發。同時，三家子公司正在以芝加哥為中心在線研發這壹新產品。研究結束後，我們將計算成本，計算產品的全球市場份額和紐約證券交易所的股價可能會增加幾個百分點，所有交易都將通過互聯網進行。這種基於網絡的虛擬價值管理大大縮短了產品的交易時間，交易空間不受地域或地區的限制，增強了供應鏈企業集團的競爭地位。
虛擬價值鏈概念的重要貢獻在於認識到實體價值鏈不利於虛擬企業快速創造價值；虛擬價值鏈提供了快速創造價值的基礎設施，並在完全統壹的基礎上促進所有成員的聯系。這種電子聯系使所有成員按照日程進行合作，享受資源(包括數據、信息和知識)，利用各自的互補優勢(包括系統和流程)共同開發、實施和完成業務，從而構建虛擬企業的核心競爭力。
(4)功能創新:管理會計價值觀的升華。“價值創新”升華了管理會計的價值理念，提高了管理會計在企業中的地位和作用。當前，隨著國內外經濟的快速發展，企業面臨著各種不確定的經營環境和市場風險。加快管理會計價值觀的變革，為我國企業提供各種有用的信息和經營決策依據，是新經濟時代企業管理發展的必然要求。當前，應著重從以下幾個方面深化和拓展管理會計的功能:壹是信息分析和利用的功能。管理會計在提供信息的同時，也在不斷強化信息分析和利用的功能。為了在國際市場上獲得有利的競爭地位，企業必須加快發展具有自主產權的高新技術，否則將永遠落後於別人，賺取微薄的利潤，浪費原有的商譽等無形資產。總之，管理會計虛擬價值鏈的拓展將有助於企業經營者抓住機遇，使企業在全球經濟中占據主動，獲得持久的競爭優勢。二是財務預警功能。建立宏觀和微觀相結合的財務預警機制正成為現代管理會計發展的壹個重要領域。過去我國宏觀調控主要強調金融預警，但重視不夠，對我國經濟造成壹定影響。政府要真正了解自己和對方國家同類產品的質量和競爭力，有些問題可以提前分析。同時，國家之間建立了友好協商機制。當貿易摩擦發生時，會通過這樣的機制來解決，以免從摩擦升級為貿易戰。微觀財務預警機制越來越受到重視，中國證監會從2002年開始要求上市公司發布預警機制。這說明現代管理會計正在從宏觀和微觀兩個方面強化和拓展財務預警的功能，使管理會計在經濟建設中發揮越來越重要的作用。三是防範技術風險的功能。中國加入世貿組織既增加了機遇，也產生了許多風險。從企業角度看，隨著中國加入世貿組織，關稅壁壘逐漸降低，與企業生產相關的零部件等成本會降低，但相應的風險並沒有降低，特別是非關稅壁壘上升的可能性。其中，技術壁壘和綠色(環保要求)壁壘是企業必須考慮的重要問題。壹旦達不到規定的標準，就無法進入對方市場，這比關稅壁壘還要殘酷，無法通過談判解決。因此，企業必須加強管理會計，嚴格按照國際標準體系從事經營活動，從成本、質量等多方面入手，才能避免此類壁壘，增強企業在國際市場上的競爭力。第四是競爭對手分析。影響行業內企業競爭的主要因素包括:參與競爭的企業數量；競爭企業之間相對地位的穩定性；競爭性企業戰略的沖突；競爭行為的敏感性；競爭資源的可靠性；潛在競爭企業；競爭企業的開工率；政府政策等。企業財務實力的主要因素有:財務形象；融資能力；資本占用結構的合理性；債務水平；會計系統的有效性；成本控制水平；資金周轉率；資金利用效率等。分析競爭對手的關鍵是找出企業和行業的競爭因素之間的關系。具體可以從人力資源、有形生產和服務資源、市場開發、技術開發、無形資產管理等方面來識別競爭對手。第五是戰略管理職能。國際經驗表明，成功的跨國公司在規模擴張的過程中，總是要對參與國際競爭進行戰略思考。戰略管理會計在這種情況下應運而生。管理會計的競爭戰略需要重視企業的長遠發展，突出戰略聯盟、並購等與企業利潤相關的戰略。同時，在戰略制定過程中，要綜合考慮競爭對手的實力對比、最佳競爭時機、最佳競爭環節、最佳競爭手段、企業資源配置優化等問題，以獲得最佳經濟效益。第六，知識產權的保護功能。傳統會計側重於可計量無形資產的管理和保護，對知識資本等知識產權的保護不足。各種侵犯企業知識產權的事件迅速增加。因此，在當前利益格局多元化、利益驅動強烈的狀態下，加快管理會計的功能拓展，增強人們的知識產權保護意識，成為企業信息化管理的內在要求。