他們面臨的挑戰正隨著時間的推移悄然升級。與時俱進，大膽創新，轉型升級.....當這樣的流行語被越來越多的提及、轉載、琢磨、鉆研，這些企業及其負責人的“態度”也會發生根本性的變化。
品牌聚集的發展格局下，求變的歷史新課題，出路在哪裏？
“北方東航，南方嵊州騰達”是近年來中國扭矩扳手行業流傳的壹個故事。就在這個佳話的背後，嵊州的騰達正試圖以壹種不壹樣的“態度”做出改變。在品牌推進和轉型升級的發展訴求中，這家公司不斷加持著積極向上的新動力。“站著”的智慧
作為國內扭轉行業的領先代表之壹，該企業經歷了約20年的OEM業務和自創品牌的發展歷程。成為中國扭矩工具制造的領先專家後，騰達的目標是實現從R&D優勢到品牌擴張的有效轉變。
如今，商業競爭已經演變為以質取勝。為了實現企業和品牌的雙向發展，同時有效推動整個業態的優化和進步，標準的制定成為扭力行業亟待解決的現實問題。
“行業標準的制定意義深遠。在規範行業制造生產的同時，也將進壹步促進行業的交流與合作。”騰達先生坦言，“整個行業都急需壹股新的變革力量，騰達將作為引領者對行業及未來發展做出新的詮釋。”
在騰達的經營理念中，“三好戰略”貫穿始終——“做好產品，選好地址，建好品牌”。現在，這家公司正在奏響品牌擴張的全新序曲。
老板陳建承認堅持傳統的降價競爭是不可取的。騰達現在面臨的挑戰是如何在深入挖掘品牌核心競爭力的同時，深化R&D和制造優勢。在這個演變過程中，品牌重心的戰略轉移成為了這家企業進入品牌運營的第壹步。
這壹步，“立竿見影”，也是相當明智的。
“變”的本質
就騰達過去壹個季度的整體表現來看，成績可圈可點。其背後是公司在尋求改變供求關系的新力量。
與國內傳統生產企業有本質區別的是，騰達正逐漸放棄傳統的大規模、綜合性的市場拓展政策，將目標轉向專業化、精細化的大客戶建設領域。簡而言之，公司開始控制自持渠道。
2012經過8個月的產品升級，騰達扭力系列產品贏得了國內大客戶的認可，並簽訂了部分大客戶的訂單。大訂單的到來也為這個企業註入了新的活力。
質量是企業生存的基礎。公司在扭力行業名列前茅的關鍵是他們註重質量。以產品質量檢驗為例，壹些大公司通常會采取以下措施:對意向供應商的產品進行全面檢驗，這涉及到復雜的流程和流程。在實際測試過程中，對具體參數逐壹檢查，壹旦發現問題，將停止與他們的合作。
這幾年來，騰達的客戶越來越多，大單不斷。綜上所述，騰達的改變帶來了巨大的收獲。
現在，騰達公司引進了壹批最先進的檢測設備，建立了專業的產品實驗室，並嚴格控制質量。秉承國際標準的騰達將繼續加持其在國內市場的領先地位。