曾經和他同年齡段的同事，借故調離的調離，托關系提前退休的退休，只有他死心塌地在生產壹線，不溫不火，沒事人似的。為此說他財迷心竅的有，說他死心眼也有，說他不會享清福的也有……
老許工作無可挑剔，眾人皆知，連領導這麽說。壞事就壞在他那張口無遮攔的嘴上。
因為這張嘴，也讓他換過好幾個單位，也讓他吃過不少苦頭。但江山易改，本性難移，直到現在他還這福德行。
先且不說他的其它陳年舊事。就說他發生在工作上的事。
開始，在生產x車間的時候，由於他那張的嘴，不但讓他錯過了壹次工資晉升機會，而且受到班組的書面檢查和車間通報批評，這讓五十多歲的老許在車間的廣大員工眼前很沒面子。
原因是無中生有地散布謠言，說最近要辭退壹批農民工，致使農民工人心惶惶，破罐破摔，無法集中精力從事車間布置的工作，嚴重影響單位生產。在謠言不攻自破後，老許不但不承認，還說聽了××的確切消息，借以遮掩自己的過失。對於老許的言辭，對於老許這張嘴，讓領導很生氣，領導鑒於老許和自己是從小壹塊摸爬滾的老鄉加同事，不好出面解決。授意工會主席要嚴肅處理這件事，工會主席老劉和老許是也是曾經的`同事，也是和他光著屁股長大的好夥伴，考慮老許是曾經的壹塊長大的夥伴和老同事的份上，就讓寫了份檢查，在班會上照本宣科，在車間敷衍了事，口頭說說不了了之。要是換了別人，別說是那壹張檢查，就是十張檢查恐怕不會放過。
檢查寫了，口頭通報了，又有領導和好同事的好言相勸，給他給足了面子。大家也猜想他會安靜壹會兒，不會再為漲工資而去胡鬧，原因漲工資是不可能的事，領導也說過，決不會為某人而違背規章制度，這句是說給他老許聽的，但老許不知趣。
出乎大家的意料，老家夥真為他的工資晉升的事不依不饒，四處奔波。先是大罵領導無情無義，拿著雞毛當令箭，接著又去找公司領導告狀，訴苦，見公司領導不理睬，他開始折騰胡鬧，惡言穢語。搞得領導無法工作，只好讓保安以妨礙公務為由把他請出來。不甘罷休那肯輕易放手，接著又托關系，請客送禮企圖挽回敗局，該用的都用了，但車間最終沒給他漲工資，老許也是無可奈何，整個人像泄了氣的皮球，壹下子焉了。
自知理虧的老許最後選擇離開，也許這是最好的結局……
在生產x車間之前，老許還在生產y車間呆了很長時間，還擔任過壹段班組長的職務，但時間不長。因為私下而輸了工人的當月獎金，接著給班裏和車間領導撒謊家裏有事拿去用了，在謊言真相大白後，老許也是這麽離開的……
按理說，上了年紀的人壹般不會輕易和年輕人去玩涉及與錢有關的遊戲，老許有湊熱鬧的毛病，人人皆知，但是都是和上了年紀的人熱鬧熱鬧，從不和年輕人摻合，但鬼使神差，老許這次去和年輕人玩了，而且是第壹次，遊戲玩的也特別大，是壹種變相。
老許根本不知道是別人為他下的套，讓他往下跳的，在場熟人好言相勸，讓他見好就收，走人了事。但老許不知趣，非要玩出個高低，結果不但輸光工資，還輸光班裏工人的獎金，這讓他追悔莫及。後悔不該聽那些小兔崽子的話，這那是玩，分明是，輸了這麽多，拿什麽還人家，工資不說，壹千來塊，老婆問起來，就說借給同事了。班裏獎金怎麽辦？那麽多，什麽時候才能還清？誰願意壹下子借這麽多？越想越怕，頃刻，老許只覺得焦慮不安，胸悶異常。
賭光了工資，也將班裏獎金賭進去了。老許瞞著班裏員工壹個星期。只字不提獎金的事，也不說明獎金來龍去脈，遮遮掩掩，這不像哪個說話口無遮攔的老許。別的班工人領到獎金買這買哪，唯獨老許班的獎金沒有下落。心急的工人私下找到車間找主任詢問獎金落實問題。車間領導問辦事員為何老許班上獎金不遲遲下發，辦事員被問得壹頭霧水，丈二摸不著頭腦。說獎金早已下發了呀！領導又問辦事員，那為什麽老許沒有下發，工人都找上來了。辦事員望著臉有些鐵青的主任說，獎金是老許領走的，這都簽名了。那為何獎金遲遲不發到工人手上？主任讓辦事員把老許找來。
正在提心吊膽上班的老許接到辦事員的電話，以為是要獎金簽名表，就回辦事員說過兩天我交上去。誰知辦事員說是主任叫他，老許懷著忐忑不安走進主任辦公室，主任陰著個臉看了看老許，就問獎金的事是怎麽回事？老許心懷鬼胎地瞞領導說是家裏有急事就挪用了，等工資發了找人借著還上。
領導壹聽老許的答復氣不打壹處來，大罵老許糊塗，那是工人的血汗錢，是鼓舞工人士氣，提高工人凝聚力的錢，現在正處在酷暑，工人那麽辛苦，妳怎麽能那麽做，妳也是幾十年的老工人，而且是班組長，妳就體會不出工人的辛苦，假如別人是班長，妳是工人，別人把用作鼓勵工人的獎金拿去揮霍，快樂，妳是怎麽想？再說，家裏有急用向車間借也行，為什麽拿工人獎金？就狠狠訓了老許壹通，就讓他上班了。
走出領導辦公室時，雙腿抖個不停，手心和額頭都是汗，整個人仿佛虛脫壹般。
沒過幾天，老許輸光了班裏獎金的事，像壹陣風似的很快傳到車間職工的耳朵，大家私下議論罵老許不是人，工人辛辛苦苦幹了壹個月，就等那壹丁點獎金，結果他倒好，利用屁大的壹點權利，竟然拿著工人的獎金去揮霍，快活。幸虧是個班組長，如果當個主任，那還有工人的活路？
老許輸光獎金的事，只有主任還蒙在鼓裏，沒有人反映這件事的真相，即使老許所在的班組的工人，即使知道內情，就是沒有拿著獎金也不去說事情的真相。都知道老許是班長，有點小權力，俗話說官大壹級壓死人，萬壹那天因為事情真相大白被老許知道是自己告的狀，那不讓老許以後給自己小鞋穿？
人常說沒有不漏風的墻，老許輸光獎金的事最終還是被主任知道了，主任做事向來都是公私分明，獎罰有度，面對欺上瞞下的行徑向來深惡痛絕，不管是多麽好的管理人員，多麽深的交情，都是絕不手軟，就給老許壹句話；“我們這裏廟小，容不了妳這麽大的和尚，妳走吧！”就這樣，班長沒了，還得把欠班裏的獎金在走之前壹分不少還清，否則調離手續不予辦理。老許就這樣帶著人財兩空的尷尬開了自己為之奮鬥了多年的單位。
此處不留人，自有留人處。在老單位混不下的老許，死皮賴臉，又利用關系找領導的伎倆，在相對輕松的化檢室呆下來了，而且還是半天上班半天休息的化驗工作，是人人羨慕，都想進去的崗位。老許也很得意自己的人際關系。也滿意現在工作環境，心想這下總算有個養老的地方，並反復告誡自己管好自己這張嘴，不能再出事，否則連崗位都沒了……
常人說的好，人閑事出來，這話不假。搞化驗工作大多數是女員工，工作起來相對那些壹線單位有些不同，尤其說話更應該註意語言得體，工作更應該盡職盡責。不能給人留下把柄，以免稍不留神會引起不必要的誤會。老許就沒意識到這點，尤其沒有管好他那張壞事的嘴。
在壹線呆了很長時間的老許仗著人老，經驗多，而且當過幾年的班組長的資本，常常在工作時指手劃腳讓那些女員工很是反感，尤其那張口無遮攔的嘴。
有壹次，老許壹句玩笑話說過了頭，激起了號稱化驗室的“惹不起”的強烈不滿，兩人最先是爭執，接著“惹不起”的話越來越離譜，老許那受過這樣的侮辱，哪聽過這樣惡言穢語，巴掌身不由己地掄過去，“惹不起”頓時嘴角鮮血直流，手直往老許的臉上抓，工人怎麽拉也拉不起來，只好領導，領導來了也解決不了。無法制止“惹不起”的哭鬧，尋死尋活的。只好找惹不起老公——人力資源科科長牛某。
牛某坐著車來了，撥開圍觀的工人，看了看地上蓬頭垢面的老婆，溫柔地把拉起來，整了整老婆的衣服，攏了攏老婆頭發，安慰老婆幾句。隨後又看了看被人拉開的老許，很有風度，很有修養走到老許跟前，問老許：“妳就是剛不久在生產壹車間散布謠言被通報處分，沒有晉升工資，在以前生產二車間輸了獎金被老同事攆走的許某？久仰大名啊，看來妳很清閑啊，這把年紀了，還有精力，有時間和人打架？那好我明天讓妳單位領導再為妳換個比較輕松單位”。圍觀的員工聽了這話先是面面相視，接著都把目光投向了壹臉茫然的老許，頃刻間，老許後悔不已，也羞愧難當，恨不得地上有個縫鉆進去。
第二天，接到人力部通知，要老許辦理調動手續，單位，崗位待定……
俗話說的好，好事不出門，壞事傳千裏。離開化驗部的老許，先後在其它單位呆過壹段時間，試用單位聽到老許的以前的那些齷齪事後，都不願接受老許，老許猶如壹顆燙手的山芋，人員分流，支援，第壹個人是老許。
2005年我單位人員緊缺，總廠技改，富裕人員被補充到緊缺單位支援，老許作為支援人員來到我單位，原想就他這年紀，就他以前的那些不光彩歷史，是呆不了多久，就會自己走人的，就是自己不出去，也沒有班組願意接受他。後來支援的人回紛紛原單位，見他沒有走的意思。生產主任建議他年紀大了，出去換個輕松的工作幹幹，混混就退休了，生產單位確實沒有他適合的工作，而且定員定額，幾乎都是壹個蘿蔔壹個坑，以後要會後悔的。
老許沒有聽大家的建議，也沒聽主任好言相勸，就這樣就留在了我們單位，留在生產壹線。