主持公會的壹切事物，領導最高層的執行者，管理高層的壹切事物，綜合管理內外工作，向會長匯報；常務副會議:
協助族長壹起管理公會的大小事務；活動部長:
負責主持幫會高官會議和組織幫會活動，協助會長和族長，管理幫會成員，調動團內風氣和人事管理；人事部長:
人事部門主要負責人負責指派高級官員和集團經理，觀察行會成員，提拔優秀者，管好人才，避免人才流失；全頻指向器:
負責監督行會成員的YY名字和個人簽名，並積極推動行會改革的實施。協助主管完成會員與高管的溝通，通過溝通推動會員響應公會號召，促進公會發展；公會董事:
誠實守信，盡職盡責，忠誠負責，維護公會整體利益，對公會事務做出清晰獨立的判斷；全頻調速器:
監督幫會內外的壹切事物，管理幫會的監督；全頻率幹線:
負責招聘高管推薦的人才，從上到下熟悉會員，是會員和高管的紐帶；
行會外交:
宣傳部主要負責人要處理好與各行會的關系，有什麽事情積極處理，負責本行會的對外關系；協會地位:
必須具備良好的溝通能力，協助董事管理公會，監督公會開會時間並做報告；投訴部長:
規劃部門負責人要有清醒的頭腦和明辨是非的能力，用發展的眼光看問題；
發揮工作人員在重大決策中的作用，促進公會紀律嚴明，在日常運作中推動公會發展步入正軌；
解決、調整和化解行會之間的矛盾，客觀理性地維護行會利益，有計劃地協助行會外交發展；公會接待:
全面負責公會的日常工作，準備好良好的溝通技巧，活躍公會氣氛；公會檢查員:
督導組成員積極進取，發揮帶頭作用；
行會秘書:
負責整理公會日誌中高層管理人員的變動情況，記錄會議的簡要介紹和必要要領，記錄公會召開的每次會議的內容；公會公告:
帶領宣傳做好幫會宣傳活動，比如廣告，根據幫會首領的意願擬定廣告，然後發布，每天定量發布門牌號，尋找新幫會成員，每天提振幫會人氣；公會助手:
協助管理層做好工作；公會股東:
每月為公會提供活動經費；YY集團管理層:
負責管理公會會員，提升會員氛圍，查看會員信息；k廳部長:
負責招聘歌手，盡量招女歌手，遇到發展就盡量培養他；部長MM:
負責招聘女接待，聊天女接待，能調節氣氛，培養很多；
部門評估:
各部門的考核必須嚴格考核招聘管理，達標；活動部長:
盡量壹個月舉辦壹次活動，不斷更新新的活動，和行政、長官壹起策劃；貼吧管理:
明天要管好貼吧，關註貼吧防止不良信息發布，每天對帖子進行分類整理；合同管理:
負責向簽約渠道人員詳細解釋簽約條件；
行政辦公室:(含人事、宣傳、科技、娛樂)
執行副總裁1:
管理職能:執行和完善公會會長壹貫的任務和事項，合理安排各部門的管理工作，調動各部門和公會成員的積極性，有效決定公會的壹些特別關鍵的決議和計劃，及時匯報公會的各項工作進展。
1.執行和改進任命公會會長的任務，高效地擬定公會部門的工作計劃和草案制度。
2.不斷調動和改進自己和各部門的工作，及時制定工作目標和合理化建議；
3.逐步完成會長和公會安排的任務；
4.協助管理公會各部門，定期整理各部門信息，調整合適人員。
5.定期策劃公會內部交流活動以及各種其他公會的合作活動。
6.跟蹤公會的發展趨勢，提交有效合理的建議。有效決定公會的壹些特別關鍵的決議和計劃，及時匯報公會的所有工作進展。
資格:
1)人事部門(1部長，2副部長，若幹接待)
1名部長和2名副部長:
主要職能和職責
1建立有效的評估和審核機制，負責人員的招聘、評估和正規化建設。
2.處理和審核人員的申報、接待、觀察考核、職務晉升和辭職；
3.擬定人員培訓計劃和方法，實施分配管理；
負責起草人事管理制度、考核標準和招聘計劃；
5.負責批準和處理行業協會人員的調整和調動；
6.管理員，負責行會成員自薦申請和優秀人才推薦；
7.定期組織行會人員的統計；
定期上報行會的各種統計和審計工作。
10協助公會執行計劃及相關統計工作；
人員接待:幾個
職責:
1.管理群裏的事務(包括聊天，宣布活動，宣布消息，穩定成員團結，把覺得無聊的人踢出去，刷屏，發黃，擾亂群，破壞群)。
2.收集團內玩家對公會的意見。
我希望妳對這些感到滿意。