1,確定哪些業務必須由系統解決,哪些可以組合管理,哪些應該完全管理。不要天真的以為金蝶收購的PLM可以解決妳所有的問題,50%都是好的。
2.仔細判斷咨詢師告知的業務處理方式,多討論。軟件是人寫的。如果沒有,做壹些二次開發。
3.建議重新審核與金蝶的服務合同,加強服務條款。
項目都是在磕磕碰碰中進行的,提前做好準備應該會有所收獲。
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