1)沈澱商機，建立客戶群，高效跟進訂單。
從各種渠道獲得的業務線索自動匯總到OA系統中，形成客戶資源庫。負責人每天及時調度銷售跟單溝通，及時標註客戶需求，確保商機不重，不浪費壹個業務線索。
2)連接企業微信，進行精準營銷。
泛微與企業微信、微信互聯，讓每個銷售人員直達客戶微信，及時溝通，在朋友圈精準進行軟文營銷和產品直播，加速需求轉化。
同時，可以利用企業微信的“上下遊”功能，靈活地將廠商、客戶、經銷商等上下遊合作夥伴添加到同壹個企業微信通訊錄中，像同壹家公司的同事壹樣輕松地找人、溝通、協作。
3)連接電子簽名，高效簽訂合同。
銷售經理在系統中發起新車銷售合同流程，壹個流程完成審批、財務確認定金、計劃員分配車架號。
審核通過後會自動內部蓋章。同時，系統可以自動發送短信邀請客戶完成在線電子簽名，或者直接將購車合同發送給客戶在企業微信上簽名。全程無紙化，幾分鐘就能完成壹份購車協議。
(在線簽訂電子合同)
4)銷售訂單跟蹤管理和高效交付。
通過流程之間的串聯，打通訂車、合同、車輛庫存、零配件庫存等信息；通過銷售訂單和相關銷售合同，可以直接選擇車輛和銷售配件的信息，及時關聯出庫和財務收款。各業務部門各司其職，實現全線新車銷售業務。
銷售人員可以每天通過OA系統查看審批進度，了解已簽銷售訂單的發放情況，保證訂單推廣過程的可視化。
(訂單查詢服務窗口)
5)折扣分類和分散管理
跨區域、跨店的汽車銷售往往存在隨意打折、錯誤打折的情況，4S店集團的折扣控制對集團整體品牌形象至關重要。
完成OA和ERP業務系統的數據集成，可以實現統壹的折扣管理和分區授權。
集團按照區域、門店等維度進行授權管理，區域或門店負責人有權限審批折扣。
同時，各區域業務運營平臺也支持分散管理，大大節省了集團總部的維護成本。
6)汽車銷售業績看板，顯示銷售情況。
借助BI報告，管理層可以隨時了解各品牌、門店在手機端的銷售情況，及時了解市場愛好和門店業績。
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