決策者要想獲得成功，就必須要有敢想敢幹、敢做敢為的勇氣。幹事創業並不是壹帆風順、輕而易舉的，必然會碰到困難和阻力，如果缺乏敢闖敢試、敢為人先的精神和幹勁，只能被動落後、舉步維艱。
管理者不能不幹事。只有在幹事中，才能不斷發現問題、解決問題；只有幹成事，才能有效推動發展，帶來實實在在的利益。敢想敢幹，就要不斷解放思想、振奮精神。思想上落後壹小步，發展上就可能拉開壹大步。創造性的事業要靠創新來推動，解放思想、開拓創新永遠是迎接挑戰、克服困難、率先奮進的首要前提；決策者的思想活力和銳氣壹旦喪失，精神的支柱和動力壹旦垮塌，壹個企業註定要徘徊不前。
敢想敢幹，就要敢於搶抓發展機遇。發展絕不是按部就班、因循守舊，而是從實踐中總結出來的壹條重要發展規律。敢想敢幹的實踐壹定要體現在科學地搶機遇、謀發展上，要以敏銳的意識、超前的眼光、開闊的胸襟，積極搶抓市場機遇，化不利為有利，變被動為主動。
敢想敢幹，就要開拓創新，創新思路，創新方法，破除傳統陳舊思想的羈絆，用新的思維、新的理念、新的模式、新的方法解決和處理企業發展中遇到的新矛盾、新問題，不斷取得新的突破、新的發展。不能坐而論道，應該樹立敢做敢為和有所作為的觀念。
敢想敢幹，就要敢於承擔風險。承擔風險的勇氣是對壹名管理者德識、膽略、才智的考驗與檢驗。決策者就是要有“明知山有虎，偏向虎山行”的膽識。敢幹事，就是要有從戰略上藐視困難的氣魄，拿出膽識，對認準的事情果敢拍板，同時對工作中的壹些脫離實際的做法敢於認賬、勇於糾正。任何事情都不可能壹帆風順，往往伴隨著許多困難和風險。管理者只要對事業滿懷深情、滿腔熱情，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，知難而進，困難就壹定能夠克服。
敢想敢幹，就要勇於探索、勇挑重擔。企業發展在加快，困難在增加，阻力也在加大。能不能有效化解困難、克服阻力，進壹步提高企業發展水平，是對管理者能力的嚴峻考驗。特別是在發展的矛盾相對集中的情況下，更要在問題面前不回避、在矛盾面前不退縮，創造性地開展工作。只要是看準了的事，就要果斷決策、積極爭取、大膽工作、全力推進，這既是壹個管理最重要的素質，也是對企業發展負責的最好體現。
敢想敢幹決不是脫離實際的空想蠻幹，而是有識有膽之士的魄力和運籌帷幄，在深思熟慮和審時度勢之後的正確選擇。敢想敢幹，是有風險的。有時敢想不壹定正確，敢幹不壹定成功。這裏有諸多原因，有時時機不成熟，方法不得當。失敗不能影響銳氣，正所謂不能因噎廢食。要有承擔失敗之勇氣，總結經驗，以利再戰。常言說得好，只要拉鋸就掉末，不拉鋸，永遠不出活兒。正確把握“想幹”“敢幹”與“會幹”的辯證關系，就能成功。