1.
根據具體設備性能制定相關的設備管理制度，由設備動力部制定，下發車間執行，使設備管理有章可循；
2.
由設備部制作設備文件記錄表格，由車間帶班班長記錄運營情況，包括點檢記錄、月檢記錄、季度大檢查記錄等表格；
3.
加強監督，由設備部、生產部成立巡檢小組，每天不定期對車間進行巡檢，發現設備管理表格沒有填寫，或者沒有檢查的，上報公司管理部門進行處罰；
4.
按照各設備說明書詳情，按時對設備進行保養清理，保障設備利用最大化；
5.
由生產部、設備部制定相關設備檢查手冊，下發至車間帶班班長手中，由車間帶班班長負責觀察落實，增加員工對設備保養的認識。