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如何在職場中做到:在競爭中合作,在合作中競爭

妳好,在職場中,彼此之間在特定的場合,特定的任務下,雙方或成為競爭關系,而當換壹種場合的時候,雙方又有可能成為合作關系。這兩個關系是可以相互轉換的。

那麽,什麽情況下可以合作,什麽情況下要競爭呢?我們要先了解壹下什麽是競爭,什麽是合作。

競爭是個人或群體要求勝過對方的對抗行為。而合作是兩人或兩人以上的群體成員為了實現***同目標,同心協力完成壹項工作的行為。因此,競爭與合作既是人際關系中重要的問題,也是群體和群際關系中要研究的問題。

有很多因素影響著人們之間采用什麽策略進行互動,是合作還是競爭。其中,獎勵結構、溝通模式、信任、價值觀、文化因素等都會影響人們之間的合作關系。

壹般最影響雙方競爭或者合作關系的是由該項工作的獎勵結構決定的。

如果壹個人的獲得意味著另壹個人的失去,這就是競爭性的獎勵結構。在這種結構下,如果想得到更多的獎勵,就壹定要競爭。如果彼此之間通過合作可以得到獎勵或達到目標,那麽這種獎勵結構就是合作性的。在這種情況下,合作成員之間就要互相配合,而不是互相爭搶。還有壹種獎勵結構是非競爭性的獎勵結構,即個體之間的關系是相互獨立的,互不影響。這種情況並不引發彼此之間直接的排他性的競爭。

所以回到問題中,答案就很明朗了。想要在競爭中合作,要保證雙方能有***同的目標,在完成這個目標後,雙方都能從中獲得想要的利益。而在合作中競爭,往往就是當這個***同的目標完成後,雙方的利益分成並不完全壹致,而是由在任務完成過程中某壹貢獻指標來定的時候,彼此就會在合作中進行競爭了。