上述的各公司的產品都能夠解決有機顏料和炭黑的問題，只是在眾多目標樹脂裏要篩選，例如，在飽和聚酯裏，163仍然是最降黏的牌號，但是170的穩定性對有機顏料更好壹些。161如果不相容，可以試164， 或者115（163+107的混合物），EFKA 4060 類似163，但是結晶，所以才有後來的4061，結構性能完全壹樣。等等這些小的應用技巧需要實驗積累罷了。
主要的變化還是並購問題， ICI助劑業務賣給路伯潤（路伯潤收購的諾譽，所以大家應該忘記諾譽了）。之後沒有新的牌號上市。壹切太平。
EFKA賣給CIBA， 本來壹切太平。但是2005年CIBA全面整合EFKA，導致EFKA公司人員解體。幾乎所有地區經理離職。而且CIBA從法律上關閉了EFKA助劑公司（2006年1月1日），只用CIBAEFKA這個臨時性的商標（妳們見過哪個公司長期的商標是用了兩個R的？），也傷害了原來EFKA創業人員的感情，這與EFKA出售公司時與CIBA的約定不同。所以那個老彼得先生本來要退休的，現在坐不住了，和意大利的馬裏奧先生壹起決定：既然不能阻止CIBA，那麽就重新開過壹個新的公司吧，這個新的公司就是AFCONA。彼得，馬裏奧，為公司的董事。原EFKA的技術總監任AFCONA的技術總監，荷蘭人， 在EFKA 19年。原EFKA亞太，美國，德國，韓日，中東，等所有地區的經理全部在AFCONA。而CIBA體系中只有原EFKA的低級職員留任， 例如會計和秘書。AFCONA與2005年成立，推出的新的牌號有4070等新的分散劑。 當然，由於彼得先生是EFKA所有專利的發明人，AFCONA本來就擁有這技術。而且他們還沿用了EFKA的牌號體系。所以EFKA這壹邊就分裂成CIBA體系和AFCONA體系，鬥爭是不可避免的，但是CIBA必死無疑，因為那裏沒有壹個人真的懂助劑了。在中國，CIBA出面的EFKA人員叫哈博斯，荷蘭人，來中國之前是EFKA的基礎實驗員。總***只有5年經驗。
其他的助劑公司，總***只有幾年經驗其他的助劑公司，例如臺灣德謙，有網友說“從來就沒有過聚氨酯分散劑技術。沒有過聚丙烯酸酯分散劑技術，沒有過聚酯分散劑技術。不清楚他的產品是哪個年代的，他們自己也從來不介紹他的產品是些什麽，只是叫妳加了試試”。能夠說明德謙海明斯不懂技術的證據是，他的說明書壹律是按照配方份數計算推薦用量。因為他根本沒有做實驗。其他公司的分散劑都是按照顏料的比表面積計算並通過試驗確定用量的。所以妳買了壹些表面活性劑，還自以為便宜。這是很正常的銷售手段。苦了德謙的銷售人員。德謙的銷售人員是我見過最敬業的職場人士。但是技術上實在不敢恭維。他的幾款流平劑、蠟等還是不錯的，能夠支撐業務。終於，臺灣老板老了，不想幹了。賣給了壹個自稱是英國的貿易公司——海明斯。幾乎讓老員工心灰意冷。情懷很受打擊。還好下場沒有象efka的員工那樣悲催。全員入職，沒丟了飯碗。作為壹個貿易公司，他的幾款流平劑和蠟還是不錯的。能夠支撐海明斯的業務。這兩年分散劑也有了壹兩個像樣的產品。但都還甚至沒有達到國內的先進水平。至於BSK，什麽亂七八糟的，更加不值得在分散劑領域提起，因為他們沒有技術。