領導藝術的主要內容如下：
（1）“彈鋼琴”藝術。
首先，“彈鋼琴”藝術要求領導者善於處理好中心工作與其他工作的關系，既要抓住主要矛盾，全力解決主要矛盾，又要兼顧其他方面的工作，防治工作中的片面性和絕對化。其次，“彈鋼琴”藝術要求領導者註意組織內部各要素之間的有機聯系，善於做好協調平衡工作，使各要素之間形成相互聯系、相互配合的良好格局。
（2）善於用人藝術。
“知人善任”是領導者的主要職責之壹，要履行好這壹職責，就必須掌握知人善任的領導藝術。領導者在用人過程中應堅持的原則有：①揚長避短原則。②量才任職，職能相稱原則。③誠信不疑原則。④明責授權原則。⑤用養並重原則。
（3）運用時間藝術。首先，領導者要科學地安排好時間。其次，要善於節約時間。
藝術簡介：
對於藝術的構成，並沒有普遍認同的定義，而且隨著時間的推移，觀念也發生了變化。視覺藝術的三個經典分支是繪畫、雕塑和建築。
以及音樂等都包含在更廣泛的藝術定義中。直到17世紀，藝術指任何技能或精通，與手工藝沒有區別。
在17世紀之後的現代使用中，美學考慮是最重要的，藝術是很普通的存在，生活中無處不在，如廚師的雕花廚藝，工匠的木雕石刻，辦公桌上的插花都是藝術，不少兒童和國人皆習過毛筆字和繪畫，因此藝術的關鍵在於造詣。