如果妳公司指定妳進行某壹產品國產化項目，怎麽著手以保證項目的順利完成？

1、首先要分析目前的市場需求和供給競爭。在需求空間有待滿足、競爭不是很激烈的情況下，可以進入這個行業。預算全部的投資。

2、細分本項目的需求市場，有征對性的開發。比如壓縮機就分為，工業用的、醫療用的（口腔科、制氧方面最多）、普通民用的等

3、分析開發成本和批量制造成本，掌握關鍵技術和零部件生產標準以及有能力生產次部件的廠家。

4、產品開發成功後，和現有國產及進口品牌的優勢劣勢分析。

5、市場推廣策劃：產品的商標註冊、生產許可、產品定價、如何分區授權代理商或直銷代理、產品質保及售後服務的進行、配件庫的建立、物流發貨及到達速度、

6、成立研發部門，管理運作並面對市場需求的變化改進升級產品。

7、產品是否開發國際市場以及需要通過的產品認證標準。

這是根據我的工作經驗總結了以上幾點，妳參考壹下。對於專業的行業分析，妳需要詳細了解本行業的實際情況，妳可以通過專業的咨詢公司得到妳想要的調查結果。

希望回答對妳有用。