根據控制的集權程度，控制可以分為前饋控制、現場控制和反饋控制三種類型。
1、前饋控制
特點：在工作開始之前進行的，可以防患於未然，以避免事後控制對已鑄成的差錯無能為力的弊端；其次，前饋控制是在工作開始之前針對某項計劃行動所依賴的條件進行控制，不針對具體人員，因而不易造成面對面的沖突，易於被員工接受並付諸實施。
2、現場控制
特點：現場控制壹般在工作現場進行，容易發現問題並及時予以處理，從而避免更大差錯的出現。現場控制所具有的指導職能，有助於提高工作人員的工作能力和自我控制能力。
3、反饋控制
特點：反饋控制把註意力主要集中於工作或行為的結果上，通過對已形成的結果進行測量、比較和分析，發現偏差情況，據此采取相應措施，防止在今後的活動中再度發生。
擴展資料：
科學的控制標準應該滿足
1、簡明性。
對標準的量值、單位和可允許的偏差範圍要有明確說明，對標準的表述要通俗易懂，便於理解和把握。
2、適用性。
建立的標準要有利於組織目標的實現，要對每壹項工作的衡量都明確規定具體的時間幅度和具體的衡量內容與要求，以便能準確地反映組織活動的狀態。
3、壹致性。
建立的標準應盡可能地體現協調壹致、公平合理的原則。管理控制工作覆蓋組織活動的各個方面，制定出來的各項控制標準應該彼此協調，不可相互沖突。同時，控制標準應在規定範圍內保持公平性。