財務部門包含會計長(controller)與財務長(treasurer)的兩種職務功能,二者區別如下:
1、職責不同
會計長職責主要為對外會計報告,而財務長之職責為資金運動的管理。
2、功能不同
會計長(controller)功能:為控制而從事規劃;報告及解釋;考核及咨詢;稅務行政;對政府機關提供會計報告;保障資產安全;經濟評估。
財務長(treasurer)功能:籌集資金;與投資人保持良好關系;融資;金融及保管;信用調查及催收賬款;投資;保險。
3、來源不同
會計長(controller)部門內競爭和財務長(treasurer)部門間競爭並不是兩個獨立的競爭過程,而是從不同的側面分析整體資本主義競爭的結果。
擴展資料:
1、財務部門controller與treasurer***同目標就是達到企業利潤最大化,管理當局收益最大化,企業財富(價值)最大化,社會責任最大化。
2、財務部門controller與treasurer的關系:
兩者均是現代企業的重要部門(少數企業除外),可以說是相互依存、相互發展的部門,controller往往需要靈活的頭腦和先進的市場意識及各種靈活的公關技巧,有時會增大風險,treasurer需要的是嚴謹的態度和作風,有時會因為過於保守而失去市場機遇。
為了使兩者都不因為自己的缺點造成損失,揚長避短,財務應為營銷提供決策依據,營銷為財務提供及時的市場信息,使兩者緊隨市場,把風險降到最低,使財務成果達到最佳,更有利於企業的發展。
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