定置管理是根據物流運動的規律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態的壹門科學管理方法。定置管理是整頓環節的重要管理工具。
壹、定置管理目的
合理、充分地利用空間和場地。
二、定置管理要點
1、三定原則：定位置、定數量、定區域；
2、設置管理看板；
3、畫線標識；
4、經常檢查定置管理狀態，發現不合格處立即糾正。
三、定置管理“三定”原則
1、定位置：
規定物品堆放、工具放置、通道、班組（個人）工作場地位置。
2、定數量：
對各區域堆放物品、設備、工具的數量加以限制。
3、定區域：
對產品堆放區可具體劃分為合格品區、不合格品區、待檢區等。更多關於定置管理內容請參考www.cn6szx.com