LT是運營管理中的壹個重要指標。英文全稱為Lead Time，意為生產線的交貨時間或者庫存中物品的轉移時間。LT的主要作用是測量生產過程中的時間成本以及進行效能的評估。壹個優秀的LT管理可以大幅提高生產效率和產品質量。
LT直接影響企業的生產效率和顧客滿意度。過長的LT將導致生產效能低下，而過短的LT則有可能導致質量下降。合理的LT管理可以提高企業生產效率和產品質量，減少企業資金成本以及提高庫存周轉率。通過LT的優化和管理，企業能夠快速響應市場需求，提升公司競爭力。
為了有效管理LT，企業可以采用多種操作方式。首先要建立合理的流程設計，了解每個流程節點所需的時間及流程的優化空間，以此進行流程改進。其次是提高制造工藝和標準化，給生產運營工人提供必要的培訓；最後，利用數據分析和信息***享，進行跨部門協作，提高生產線整體效率。企業應該根據不同的生產情況，制定相應的LT管理策略，使生產線流程更加高效，從而獲得更高的利益。