1.戰略地圖
戰略地圖指明了組織戰略實施的路徑和總體脈絡,是對組織戰略實施過程的主要活動進行分解的壹種工具,它明確了組織必須完成的各種關鍵活動及其相互之間的驅動關系。
2.人力資源管理計分卡
人力資源管理計分卡是為人力資源管理活動鏈設計的各種非財務類和財務類的可衡量指標或目標。
3.數字儀表盤
數學儀表盤能夠在電腦上顯示的各類圖表,可以向管理者形象地展示出在戰略地圖上出現的各項目標在公司中目前進展到了什麽階段,可以有效幫助管理者及時修正和調整。
1.戰略地圖
戰略地圖指明了組織戰略實施的路徑和總體脈絡,是對組織戰略實施過程的主要活動進行分解的壹種工具,它明確了組織必須完成的各種關鍵活動及其相互之間的驅動關系。
2.人力資源管理計分卡
人力資源管理計分卡是為人力資源管理活動鏈設計的各種非財務類和財務類的可衡量指標或目標。
3.數字儀表盤
數學儀表盤能夠在電腦上顯示的各類圖表,可以向管理者形象地展示出在戰略地圖上出現的各項目標在公司中目前進展到了什麽階段,可以有效幫助管理者及時修正和調整。