分銷商與經銷商哪個級別大，營銷手段在我們生活中是有很大的差異的，面對不同的營銷和分銷手段是有不同的技巧在不同的領域上的，分銷商的價值也有很大，下面介紹分銷商與經銷商哪個級別大。
分銷商與經銷商哪個級別大1經銷商是指僅僅具有某個產品的銷售權，分銷商是指經銷商和代理商的二級銷售商，代理商不僅具有產品銷售權，而且還是某個產品某個地方的唯壹合法總經銷。所以代理商的地位更高壹些。
分銷商和經銷商區別：
1、負責內容不同。分銷商主要負責渠道，經銷商主要是對終端客戶負責；
2、制造商授權的情況不同。分銷商可以從制造商那裏進行正式授權。經銷商不會在原廠商那裏得到授權；
3、產品流通流程順序不同，通常是制造商和代理商，然後經過分銷商，接著才是經銷商。
分銷商是完全獨立的商人。與代理商不同，分銷商的經營並不受分銷企業和個人約束，他可以為許多制造商分銷產品。他的業務是他自己的業務，因此在他是否接受分銷合同的限制時，他所考慮的是自己的商業利益。分銷商用自己的錢買進產品，並承擔能否從銷售中得到足夠盈利的全部風險。分銷商介於代理商和經銷商之間。
隨著批發概念的落伍，時髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，商家有服務終端的概念。分銷和批發是相對的，是從管理和計劃的角度上，對商家的定義。所以?分銷商?，壹般是企業，用來說有服務終端意識的行商。
經銷商是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關註的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是壹個商業單位。
所以?經銷商?當我們在進行貿易的時候，如果中間商可以從貿易中獲取商品的所有權，那麽這個中間商就是分銷商，在性質上分銷商是完全獨立的商人，除了有分銷商之外還有經銷商、代理商等，那麽分銷商和經銷商區別是什麽呢？分銷商和經銷商區別主要有以下幾個方面，
1、負責的內容不同。分銷商主要負責渠道，經銷商主要是對終端客戶負責。
2、制造商授權的情況不同。分銷商可以從制造商那裏進行正式授權。經銷商不會在原廠商那裏得到授權。
3、產品流通流程的順序不同，通常是先制造商和代理商，然後再經過分銷商，接著才是經銷商。，壹般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
經銷商是指在某壹區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人，經銷商具有獨立的經營機構，擁有商品的所有權，獲得經營利潤，多品種經營，經營活動過程不受或很少受供貨商限制，與供貨商責權對等。分銷商是公司與用戶長期、穩定、合作、***贏的營銷戰略，已形成完善的線上和線下銷售平臺，用真誠的態度為用戶提供售前、售中和售後服務。
分銷商承擔壓貨風險，相當於產品方的物流倉庫，需要很大資金的底盤，各經銷商從分銷商的拿貨價壹般較固定，可根據情況享受不同的帳期；經銷商通過在廠方的備案，如銷售到壹定量，可以從廠方拿到返點，而增強他們成為經銷商的積極性。分銷商不承擔推廣品牌的義務，而經銷商需要。
分銷商與經銷商哪個級別大2經銷商是指在某壹區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人，經銷商具有獨立的經營機構，擁有商品的所有權(買斷制造商的產品/服務)，獲得經營利潤，多品種經營，經營活動過程不受或很少受供貨商限制，與供貨商責權對等。
經銷商這個在中國市場上既傳統又中堅的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品動地在業務發展戰略上作出了適應性調整：
壹是部分經銷商，使渠道資源效益發揮最大化；
二是部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下遊延伸，穩定並鞏固自身在市場中的地位；
三是最大化獲取優勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業經營的品類規模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商?套牢?，更在終端零售商與生產商的雙重?擠壓?下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。
代理商又稱商務代理，是在其行業慣例範圍內接受他人委托，為他人促成或締結交易的壹般代理人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的壹種經營行為。
所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以?代理商?，壹般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
經銷商和代理商之間有什麽區別
在產品的銷售過程中，我們經常都會提起?經銷商?和?代理商?的概念。但事實上，還是有很多商家朋友對於兩者的含義還是混淆不清的，有時甚至會將它們混為壹談，搞不清楚到底是怎麽壹回事。因此，今天樵夫就來詳細給大家介紹壹下經銷商和代理商的區別，希望能對各位朋友有所幫助。
我們壹般說到的代理商，僅僅是作為企業與市場之間的中介，來幫助企業將產品銷售到市場上，並不具有該產品的所有權，只能得到相應的傭金酬勞。而經銷商則是用錢向企業進貨再轉手賣出去，所得到的利潤則是其中的利差。
所以我們可以把經銷商理解為是花錢向企業進貨的單位，企業將產品賣出給經銷商之後便與之沒有利益牽扯;而代理商則只可能需要支付給企業相應的保證金，不需要負責銷售產品的費用，等到產品賣出去了，便可以從企業那裏得到壹筆傭金。相比之下，經銷商的商業風險要比代理商的要大
另外，經銷商作為壹個獨立經營機構，能夠經營多個品種，並且幾乎不受供貨商的限制，自主空間和利潤都較大;而代理商卻不壹定是獨立機構，在經營過程中需要接受供貨商的控制和制度，僅僅能賺取利潤與提成點。
雖然說經銷商和代理商是兩個完全不同的概念，但是兩者在銷售渠道上，也是能互相滲透的。在從制造商到零售終端渠道途徑上，經常會有代理商和經銷商的參與，同時代理商和經銷商也會建立起下級代理商和分銷商的模式，通過層級的增多，逐步擴大自己業務管理。
代理商的建立能夠幫助廠商占領市場的份額並且降低經營風險，壹些站在金字塔頂端的總代理商，則會將簡單的分銷工作轉換為品牌管理和服務對接等職能。對於廠商來說，在代理商和經銷商的選擇同樣需要慎重，優秀的合作夥伴則會帶來雙贏的好局面，反之則會嚴重影響品牌的形象。
分銷商是公司與用戶長期、穩定、合作、***贏的營銷戰略，已形成完善的線上和線下銷售平臺，用真誠的態度為用戶提供售前、售中和售後服務。
1、代理商可以是代理單壹品牌或多個品牌;分銷商壹定是代理眾多品牌。經銷商是個比較籠統的稱謂，包括代理商，分銷商還有單純的貿易商（不從原廠拿貨而是從其他渠道)。
2、代理商是分銷商也是經銷商，但是分銷商和經銷商不壹定是代理商。分銷商和經銷商沒什麽區別。
3、分銷是壹個銷售方式概念。分銷商是壹個中轉站,壹個制造企業將產品委托中轉站銷售.代理商是受制造企業授權在壹定區域時間終端等進行銷售。經銷商類似於貿易商,自由貿易。
4、分銷商廣義上包括代理商經銷商;代理商與經銷商存在是否獲得授權.當然,代理商也有分較多性質代理。
5、主要從產品所有權上區分：經銷商對產品有所有權；代理商壹般沒有所有權，只收取傭金。分銷商壹般只做渠道不做終端。
6、分銷商 得到原廠授權，銷售全線產品，代表廠家處理業務，經銷商能夠在原廠拿到貨的貿易商，沒有得到原廠授權，原廠也不會返利代理商得到原廠授權，銷售部分產品，原廠會返利之類代理商在國外有的也叫分銷商。代理商的支持者是原廠(對於單個品牌存在唯壹)，我們壹般理解的分銷商和經銷商是整和市場資源，為客戶服務，多個點的支持！
7、經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者無限制就和外面的普通日用品壹樣沒有限制，而後者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額，產品價格等方面的特別約定。分銷商介於代理商和經銷商之間。
代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某壹區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高壹級的代理商管理。