領導決策體制的五大系統是指決策中心系統、信息收集系統、咨詢參謀系統、執行監督系統、反饋修正系統。
壹、決策中心系統
決策中心系統是領導決策體制的核心，負責制定和實施重大決策，並對決策結果承擔責任。這個系統由組織的領導者、決策團隊和相關部門負責人組成。他們通過集體討論、協商和投票等方式，***同制定組織的戰略方向和重大決策。
決策中心系統的運行機制包括問題識別、信息收集、方案制定、風險評估、決策實施和效果評估等環節。
二、信息收集系統
信息收集系統是領導決策體制的基礎，負責收集、整理和分析各種信息，為決策提供科學依據。信息收集系統通常由專門的情報機構、調查機構和數據分析部門組成，通過各種渠道獲取相關信息，並進行篩選、整理和分析，為決策提供數據支持和參考。
三、咨詢參謀系統
咨詢參謀系統是領導決策體制的輔助機構，負責為決策者提供專業的意見和建議，為決策提供智力支持。咨詢參謀系統通常由各領域的專家、學者和研究機構組成，通過深入研究和分析，為決策者提供科學、客觀的咨詢意見。
四、執行監督系統
執行監督系統是領導決策體制的重要環節，負責監督和指導決策的執行過程，確保決策得到有效落實。執行監督系統通常由相關部門和機構組成，通過定期檢查、評估和反饋，及時發現問題並采取措施加以解決。
五、反饋修正系統
反饋修正系統是領導決策體制的自我完善機制，負責及時反饋決策執行情況，對決策進行修正和完善。反饋修正系統通常由反饋機構和評估機構組成，通過收集反饋信息和分析評估結果，對決策進行評估和修正，以確保決策的科學性和有效性