在日前Pivotal新加坡創新中心揭幕儀式的媒體發布會上，Pivotal CEO Paul Maritz向大家娓娓道來，是什麽讓他如此的熱血沸騰。
Pivotal CEO Paul Maritz在Pivotal新加坡創新中心揭幕儀式上演講
Pivotal誕生記
Paul強調企業的商業價值與商業模式以及數據是密不可分。IT模式的發展是企業商業模式不斷轉變促成的。迄今為止，我們經歷了三大發展階段。
最初是大型機時代，大型機的運算能力幫助很多企業實現了財務核算的自動化。經過幾十年的發展，我們進入了第二階段，客戶端和web服務器階段，這時企業通過軟硬件結合模式支持應用，通過ERP、CRM、Email等軟件，並采用關聯數據庫模式將很多辦公程序自動化。現在，我們迎來了IT模式的第三階段——雲時代。用戶將擁有新的IT體驗，采用新的商業模式，也會擁有新的數據架構。Paul表示，壹些互聯網巨頭正在逐步采用這種新的架構模式，他們不再使用傳統的數據中心，而是采用壹種雲驅動的數據中心模式。Paul認為，從大型機時代到客戶端和Web服務器的演進要歸功於CPU的發展；而從客戶端和Web服務器階段邁向雲化階段是由於雲“解放”了存儲。
雲應用的先行者，說起來當屬互聯網巨頭Google和facebook，他們將多種技術應用到大數據方面，並在雲中進行計算和加速，並由此推出更多更快速的應用。總結起來就是壹個三角形的循環模式——應用、數據和分析——應用產生數據，分析解析數據，然後促進應用，最終加速企業的業務發展。這也就是Pivotal要做的事情，采用這種三角形模式，實現價值轉換，形成新的商業模式。
談到價值的轉換，Paul表示這正式是GE投資Pivotal並與Pivotal合作的原因。GE是壹家“想到”就要“做到”的企業，它希望將傳統的生產模式與互聯網相結合，形成新的商業模式，獲得新的市場機遇。Paul認為，在新的IT模式下，必然產生新的商業巨頭。Paul笑言，早在70年代的大型機時代，IBM在大型機上的利潤就有每年幾十億美金，當時可真不是個小數目。而在新的模式下，很多新的機遇就會由此誕生。大數據的應用可以帶來很多價值，比如，當今全球人口和收入都在增長，但糧食問題仍然是很大的問題，大數據分析可以幫助促進農業生產，將未來的糧食產量提升30%，滿足更多的需要。
Paul表示，正是看到了這些新的市場機遇，EMC和VMware決定成立新的公司——Pivotal，再加上GE的投資，Pivotal實際上擁有三家投資者。
Pivotal有哪些業務？
就公司業務而言，Pivotal的業務包含兩部分，壹部分是軟件，壹部分是服務。
Paul介紹說，Pivotal提供的軟件平臺產品包含了類似於VMware、Openstack、Amazon所做的事情，將打造壹個新硬件（新基礎架構）時代，實現雲模式，采用新的操作系統；接下來，就是打造新的數據庫和中間件。Pivotal將在雲、應用和數據三個架構層面有所建樹。
在雲架構創新方面，Pivotal推出了第壹款全新的PaaS平臺，包含了AWS、vSphere和Openstack功能，並擁有自動化和可擴展能力。在雲操作系統方面，Pivotal的理念是開放和開源，已經跟IBM（與Pivotal***同開發Cloud Foundry開源PaaS）、NTT以及VMware等建立了合作關系，形成了廣泛的生態體系。
在數據架構創新領域，Paul認為，IT領域經歷了前谷歌時代（PRE-GOOGLE）和後谷歌（POST-GOOGLE）時代。在1998年谷歌創建之前，普通的企業中使用的是數據庫，而壹些科研單位采用的是高性能計算。而在谷歌創建之後，新的IT架構誕生，那就是——大數據、Hadoop和“數據科學”。當然，Pivotal將要做的是推出壹整套數據處理模塊，不僅僅限於Hadoop，所有的這壹切都基於HDFS存儲層。