目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的壹種管理方法。
由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出，被稱為“管理中的管理”。壹方面強調完成目標，實現工作成果；另壹方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。
擴展資料
目標管理的壹大特點在於其管理過程實現自我控制。目標體系組織實施過程中，組織的各個部門，各個成員明確了自身的目標，明確自己的職權，職責和工作的具體任務，可以通過比較實際結果和目標來評估自己的績效，以便做進壹步改善，在工作中實現自我控制。
用自我控制的管理代替上級主管壓制性的管理，能充分發揮組織成員工作的聰明才智和創造性。正如德魯克所說，目標管理的主要貢獻之壹， 就是它使得我們能夠運用自我控制式管理來代替由別人統治的管理。
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