實施顧問到老了幹啥

1、當老板。實施創業當老板的比例，相對起銷售的同事還是少壹些的，但壹旦當老板，公司業績都是相當好的。

2、轉甲方。很多顧問都會覺得這是壹條出路，像那些非常重視數字化、智能化的企業，這樣的企業甚至可能單獨成立IT的子公司。另外也聽說過有顧問到甲方之後，從IT經理到財務經理到財務總監到副總。

3、內部晉升是對顧問最好的發展方向。