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團隊分工明確的重要性是什麽?

團隊分工明確的重要性:

1、團隊協作有利於提高企業的整體效能。通過發揚團隊協作精神,加強團隊協作建設能進壹步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任,應該找誰處理,讓客戶、員工團團轉,這樣就會減弱企業成員的親和力,損傷企業的凝聚力。

2、團隊協作有助於企業目標的實現。企業目標的實現需要每壹個員工的努力,具有團隊協作精神的團隊十分尊重成員的個性,重視成員的不同想法,激發企業員工的潛能,真正使每壹個成員參與到團隊工作中,風險***擔,利益***享,相互配合,完成團隊工作目標。

3、團隊協作是企業創新的巨大動力。人是各種資源中唯壹具有能動性的資源。企業的發展必須合理配置人、財、物,而調動人的積極性和創造性是資源配置的核心,團隊協作就是將人的智慧、力量、經驗等資源進行合理的調動,使之產生最大的規模效益。

團隊分工方式:

1、明確團隊工作目標

作為團隊成員,特別是關鍵成員,壹定要基於團隊的***同目標來開展工作,所以在對團隊關鍵成員進行工作分工時,要明確團隊***同的工作目標。這個目標壹定要明確、具體、可衡量、與業務相關,而且可以實現的。

2、梳理團隊關鍵工作

基於團隊的工作目標,經過團隊成員的***同參與討論,梳理出來團隊的關鍵工作項目,即重要要完成哪些工作。這些工作對於團隊整體目標的達成,是起到關鍵作用的,就是運用二八原則,要用80%的時間與精力,去完成的工作。

3、設定成員考核指標

在對團隊的關鍵工作項目梳理後,要將這些關鍵的工作分配給可以擔任此項工作任務的成員身上。這些成員要有相對豐富的經驗、比較高的技能水平、有比較強的組織與溝通能力。根據關鍵工作任務,設定相應的績效考核指標,為下壹步考核這些關鍵成員打下基礎。

4、分工特點

在分配團隊關鍵工作任務時,要考慮團隊這些關鍵成員的個性特點、優勢與擅長點等。在個性方面,可以運用壹些測評工具,識別出這些關鍵成員的個性特點,如是否外向、是否善於溝通、是否願意與他人合作等,同時在工作過程中,依據不同的特點、優勢情況再進行相應的調整。