六項機制的內容的意思是：目標機制、激勵機制、監督機制、溝通機制、協調機制和決策機制。這些機制在各種系統或組織中都有應用，如計算機網絡和企業管理。
1、目標機制：指在特定領域或組織中，通過制定明確的目標和計劃，引導和推動組織和個人朝著預定方向努力的壹種機制。
2、激勵機制：指通過獎勵或懲罰等手段，激發組織或個人的積極性和創造性，實現預定目標的壹種機制。
3、監督機制：指對組織或個人的工作進行監督和評估，以確保工作符合規範和標準，並及時發現和解決問題的壹種機制。
4、溝通機制：指在組織或個人之間建立有效的溝通渠道和方式，促進信息交流和***享，提高工作效率和效果的壹種機制。
5、協調機制：指在組織或個人之間協調關系和資源，以實現整體協同和合作***贏的壹種機制。
6、決策機制：指在組織或個人之間制定決策的程序和方法，以確保決策的科學性和有效性的壹種機制。這些機制在不同的領域和組織中有不同的應用和表現形式，但它們的核心目的是為了提高組織或個人的工作效率和效果，實現可持續發展。
六項機制新進展：
2006年上海銀行業對小企業金融服務的認識有了很大的突破。在理念上，不僅從原來要不要做小企業轉變為如何做好小企業，而且還從原來發展狹義的小企業貸款轉變為發展全面的綜合的小企業金融服務。
在六項機制的建設過程中，各行逐步體會到六項機制是壹個綜合的系統工程，而不僅僅只是單個機制的突破。發展可持續的小企業貸款業務，需要建立在銀行經營管理機制和信貸管理體制的全面改革基礎上。