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在美國工會運行的費用誰來承擔的?

作為中國的大學畢業生,由於不懂英文,來到美國後連最低級的工作都找不到。幾經周折,終於在壹間醫院找到了壹份文員的工作,並成為壹位工會會員。下面,我根據自己的經歷,講述壹下美國工會的基本情況。

工會的基本結構和功能

這個工會組織了數間醫院的工人,這些工人包括了清潔工人,文員,各種技術工人和部分護士。作為工會會員,我們要向工會繳納會費,十多年前,我壹年就得繳納400-500元的會費,後來我轉了壹份工資更高的工作,會費就增加了。這工會規模相當大,會員上萬人。會費,加上醫院向工會繳的各種費用,工會是蠻有錢的。在曼哈頓,工會買了自己的辦公大樓。前幾年,壹間醫院的資金周轉不過來,工會還借了好幾百萬美元讓醫院度過難關。工會有工會領導,律師,財經專家,當然他們不是為工人白幹的,他們也是受薪階層。工會的這些工作人員每幾年就代表會員與醫院談判,為工人爭取福利。舉例子來說,他們和院方定下每個工種的工作職責,不同工種的工資,超時工作的工資,院方辭退工人的條例;工會會員的假日,事假,病假和帶薪假期。工會還要求醫院繳納壹定數量的資金以供工會為工人購買醫療保險,殘障保險和退休計劃。律師是簽合同的專家,所有這些條例經過律師的大筆壹揮,那簡直是滴水不漏,連個空隙都沒有,以達到最大程度地保護會員利益的目的。財經專家對醫院的財務了如指掌,也做過市場調查,了解各個工種工資的市場價值,也知道每年的通貨膨脹率及生活指數。與醫院談工人加薪的時候,壹大堆數字擺在談判桌上,把加薪的理由娓娓道來,似乎這工資是非加不可。當然院方也不是省油的燈,他們也有律師,財經專家。在談判桌上,雙方是各出奇招,各為其主,各有各的理由和說法。壹邊是漫天開價,另壹邊是落地還錢。最後大家都讓壹點,終於達成協議,合同簽好了。

不是每壹次談判後我們工人都可以加工資的,要根據具體的實際情況。有壹年,醫院收入不好,無法維持開支。醫院和工會談判,要求精簡人員,裁掉部分會員。工會了解醫院的財政收支,也知道醫院的難處,建議不加工資,減掉自然減員(退休等)空出來的位置,也就是說,如果壹個科室有10位工人,壹位工人退休了,這個科室的工作崗位就只有9個,剩下來的9位工人就得完成10人的工作量。工會甚至提出,必要時我們願意減工資。工人們要靠工作來維持生計,大家工資少壹點,還能活下去。壹位工人失去工作,壹家的生活來源就沒了,生活成問題,這不是大家所希望看見的。

工會的利和弊

濫用職權大概是人的天性,當官的有職有權,利用職權欺壓老百姓的事件時有所聞。工會的會員壹般是勞工階層,文化水平,專業知識,工資都不高,是社會的弱勢人群。被上級欺負,大多數只能忍聲吞氣,面對財大氣粗的官員們,能據理相爭的不多,而且就算爭了,贏面不高。但是,有壓迫就會有反抗。老百姓受了欺負,心裏不高興又無處可申述時,會做壹些暴力的事情來發泄,影響社會的安定。工會的領導,禦用的專業人士—律師,會計師,都是社會的精英,熟悉法律,懂財政,還是談判高手。有他們為會員們提供專業服務,當然要比自己單槍匹馬地和官員們來鬥要好得多。會員們交會費,差不多等於買保險。大家交費維持工會的開支,哪壹位會員需要幫助,工會就會提供專業服務。有了工會做工人的後盾,大官小官們也不敢輕易欺負人。這樣,工會就是起了壹個平衡社會各個階層的作用,緩和社會矛盾,促進社會的安定。

但是,並不是只有當官的才會濫用職權,弱勢人群也會濫用自己擁有的權利。例如,工會與院方定下了壹些工作條例,說明工人的工作範圍。壹些工會會員就用這些條例為理由,拒絕多做任何工作,完全沒有團隊精神。舉個例子,壹間手術室剛做完壹臺手術,需要清潔工人去做清潔,下壹臺手術才能開始。如果這個清潔工人正在休息,他會拒絕去做清潔,理由是,工會規定我有權利完成我的休息才工作。結果,醫生們,護士們就是這麽幹等著,等到他休息好了才拖拖拉拉地,慢條斯理地來掃地拖地。這樣,影響了手術室的周轉時間,浪費醫院的人力物力。我自己就見過好些懶惰的工人,在工會的保護傘下,能躲懶就躲懶。幸虧這些懶人不是美國的社會主流。絕大多數美國人還是能兢兢業業地工作,國民的產值才能維持。

我的文員工作是向保險公司和病人發送帳單,這樣醫院才能有收入。掌握了基本工作後,我發現許多同事的工作是糊裏糊塗的,許多帳單積壓在他們的抽屜裏,根本就沒送出去,我的前任也是如此。他們都是高中畢業生,應付壹般的工作還可以,遇到保險公司和病人之間有糾紛的時候,他們不知道如何處理那些帳單,也不願動腦筋想壹想如何處理,就積壓下來了。我想辦法處理這些呆帳,這樣,我增加了醫院的收入。但是,工會的制度是同工同酬,我和同事們的職位壹樣,工資也就壹樣,與個人的表現和貢獻沒有關系。這種做法,不利於調動員工的積極性。

不是每壹間醫院的工人都是工會會員。我曾經問過那些在非工會醫院工作的朋友,為什麽他們選擇在非工會醫院工作?原因是多種的。在工會的保護下,會員的工作積極性相對比較低,能生產出來的利潤也就比較低,這限制了會員工資的增長,而且會員還要交會費,這又是壹筆開銷。懶惰會員受到工會的保護,醫院很難把他們辭掉,可是他們人占著工作崗位,又不好好幹,別的同事還要多幹些活來完成工作。長期以往,同事間的矛盾就產生了。在非工會醫院工作,表現好,工資就多壹些(只是多壹點點而已,象征性的,多得太多會引起惡性競爭),人對工作的態度也積極些。醫院不希望工人參加工會,自然要各層領導們公平地(當然是相對的)對待工人,適當地處理科室內的矛盾。醫院的政治也要相對開明,工人也能有渠道向上級反映情況,及時懲處濫用職權的惡少。所以,非工會醫院的工作條件不比工會醫院差,他們也就心甘情願的留在那裏工作下去了。