可能會導致公司發生變革的因素稱為PESTLE因素。
PESTLE定義，用於對采購組織運作所處的宏觀環境進行考慮與評估。PESTEL分析模型又稱大環境分析，是分析宏觀環境的有效工具，不僅能夠分析外部環境，而且能夠識別壹切對組織有沖擊作用的力量。
它是調查組織外部影響因素的方法，其每壹個字母代表壹個因素，可以分為6大因素：政治political：政治穩定性；政府對貿易的影響；壓力集團的作用；稅收對價格的影響。經濟economic：利率、通貨膨脹和匯率；經濟周期性。
社會social：人口及其發展趨勢、生活方式、文化習慣、生活環境以及工作習慣。技術technological：科技因素。法律legal：法律規章。環境envirnmental：自然資源的有效性、環境汙染以廢物管理的問題。
四大因素詳細介紹：
PEST 分析是指宏觀環境的分析，宏觀環境又稱壹般環境，是指影響壹切行業和企業的各種宏觀力量。對宏觀環境因素作分析，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但壹般都應對政治（Political）、經濟（Economic）、技術（Technological）和社會（Social）這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。
政治因素包含了租稅政策、勞工法律、環境管制、貿易限制、關稅與政治穩定。 經濟因素有經濟增長、利率、匯率和通貨膨脹率。社會因素通常著重在文化觀點，另外還有健康意識、人口成長率、年齡結構、工作態度及安全需求。科技因素包含生態與環境方面，決定進入障礙和最低有效生產水平，影響委外購買決策。