百思買前CEO休伯特·喬利(Hubert Jolly)寫過《商業的核心》壹書，講述了他是如何帶領百思買扭虧為盈，實現6年持續增長的。他也驗證了人是企業管理中最大的變量。
既然人的分量這麽重，為什麽人力資源行業還流傳著壹句話:招聘本身就是彎腰撿鋼的生意？
不久前，我們與深圳市今日英才信息技術有限公司的創始人胡瑋煒進行了壹次對話。胡瑋煒曾是華為最年輕的R&D部長之壹，在華為擁有15年的管理經驗。他說，“在過去的40年裏，按照我看到的邏輯和格局，獵頭行業和中高端人才的人力資源領域並沒有真正被科技賦能。”
告訴混沌魏，人力資源市場的錯配，尤其是中高端人才市場的錯配，令人遺憾。“大量高端人才找不到合適的工作。”“公司仍然無法通過獵頭找到合適的人才。”"這場持續了35年的危機的原因是工作場所的不匹配."
人力資源行業的發展現狀如何？
為什麽錯配是中高端人才市場最大的痛點？
優秀頭部企業有哪些人才觀值得學習？
華為是如何對待和激勵人才的？
以下為采訪實錄，略有刪節:
受訪者|今日胡瑋煒人才創始人
面試官|混沌商業案例研究團隊
本文為混沌商業研究團隊“閱讀”專欄。這壹期看的是休伯特·喬利寫的，中信出版集團出版的《商業的核心》。
文末朝天君送妳五本書。