可行性壹般是從技術、經濟、社會和環保等角度判斷我們所指向的事情或項目是可以做的，可以完成的，但並不壹定就是可操作的，在事情或項目可行性研究初步結論可行的基礎上，還需要結合事情或項目的資源狀況、環境條件去進壹步分析是否可以去具體實施（組織管理、行動操作）。
可操作性是指事情或項目在具體實施前及過程中的組織管理程序、方法在運用起來是否好用，是否流暢，以至於最後行動實施得下去，更側重於組織管理，與可實施性也是有差別的，可實施性應在事情或項目可以操作的條件下，結合技術、環境、資源條件，事情或項目的具體行動操作，並且具體操作的成功度應該較高。
擴展資料：
當某項計劃是人們所追求的目標，我們可以說這項計劃是可行的。比如：我從不懷疑“城市車”概念的可行性，因為這是全世界都需要的東西：幹凈、簡潔、低能源消耗。我們不是在嘗試讓“城市車”概念車成真，而是必須讓它實現。
在給變量下定義的實際過程中，抽象性定義可以涵蓋研究變量所屬的基本特征，解釋範圍較大，具有普遍性，但往往失之籠統，無法據此測量和操縱研究變量。
操作性定義對變量的界定清楚明確，便於操縱和測量，但往往只能涉及變量的少數特征，具有明顯的排他性，難以表達完整意義。比較理想的方式是先用抽象性定義描述變量的基本特征，然後再用操作性定義規定操作程序和測量指標，這樣便於把握操作性定義的方向和意義。
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