從品牌官方放出的圖片來看，產品有998元的純白logo浴袍、168元的純白logo襪子等。整體設計樸實簡潔，材質多屬較為低端的聚酯纖維，與昂貴異常的價格形成鮮明對比。網友的吐槽點也集中在沒設計感、材料差、定價高、消費粉絲、割粉絲“韭菜”等方面。微博有媒體發起了4.8萬人參與的投票調研，其中60%的人選擇了“貴，定價不合理”。
在小紅書、微博的大量負面評價中，被當成“核心韭菜”的粉絲吐槽也不少。然而，歐陽娜娜為什麽敢明晃晃地上陣“割韭菜”呢？作為內
為其他品牌代言帶貨時好評不斷，給了歐陽娜娜團隊創立自主品牌的底氣，但在推出時卻遭遇了輿論滑鐵盧，究其根源，是歐陽娜娜團隊沒有做好功課，誤解了自己的“明星效應”光環，意圖“消費粉絲”。
歐陽娜娜的粉絲是誰？根據CBNData星數數據，歐陽娜娜是00後明星中帶貨排行榜第壹名，90後、00後消費者占比超過壹半。有粉絲在評論區怒而發問“妳知道妳的粉絲群體年齡層和消費力嗎？”“真的有在考慮喜歡妳的群體裏的大部分人嗎？”也有粉絲現身說法，表示大學生活費不多，剩下幾百塊零花錢卻買不起壹套nabi的睡衣。
於是尷尬的情況出現了：想成為歐陽娜娜的女孩並不具備消費nabi的能力。粉絲購買力和商品定價的“錯位”讓大家產生了壹種巨大的撕裂感和失落感，意識到那個被誤以為鮮活的、親切的，仿佛就是身邊給妳分享生活的同齡人女孩，其實與大多數人並不生活在同壹個世界裏。
近些年明星自創品牌也不是什麽新鮮事了，其中不乏將副業做得風生水起、口碑與流量兼收的成功案例，但是因種種原因名利雙失、甚至敗壞路人緣的也大有人在。此次歐陽娜娜翻車就屬於後者。明星經營自己的品牌時，需要深刻認識到，此時粉絲還擁有另壹個身份就是消費者，應該給粉絲這個初始受眾群體足夠的誠意，關心他們在想什麽，需要什麽，而不是壹味吃“明星效應”的紅利“消費粉絲”，把粉絲當成為壹己私欲的商業夢想買單的冤大頭。
明星自創品牌不該肆意使用“明星效應”作為圈錢工具，“消費粉絲”也許可以贏得壹時之利，但絕對不是立身之本和長久之計。沈下心來打磨作品，與粉絲形成正面雙向激勵，才是這個行業的長紅之道。