恰恰相反，體制內不想被提拔當領導的是少數而不是多數。那些聲稱自己不想當領導的，可能只是“說說而已”，忽悠老實人的。我來反駁幾個“虛假”的理由：
第壹，當領導責任重、壓力大。真是這樣嗎？錯。
出了問題，誰會被處理得更重？領導有責任，大多數是負有領導責任和管理責任，受到紀律處分比較多，過幾年還可以調到其他地方任職。下面的員工呢？都是直接責任。處理得肯定比領導重，嚴重的被開除。普通人員受了處分，職業生涯基本到頂了，不像領導還可以沈寂兩三年繼續交流使用。
第二，當領導更累。真是這樣嗎？錯。
當領導的再累，也不會比員工累吧。領導是動腦子、指揮人，層次低的領導也親自動手幹活，但是，普通員工要具體做事，按時間節點完成，質量和進度還要被領導把控，修改、返工、整改也被領導增加更多的工作力量。領導的累，累的是心力和腦力，員工累的是腦力、體力和心力。被領導訓壹頓，可能還要再心累幾天。
第三，當領導的收入沒有啥優勢。真是這樣嗎？錯。
體系內的職場，收入結構依然是金字塔式的。職級越高，收入越高。公務、事業單位的差距，明面上的可能並不算太大。比如，單位領導的年薪20萬，普通人員的年薪12萬。在央企和國企，領導與員工的年薪差距可能高達10倍以上。當上領導之後，還享受很多待遇，這些待遇也是“經濟實惠”，外人並不知道而已。比如，壹定職級的領導可以享受醫療全額報銷，可以走綠色通道、住進特殊病房，等等。
第四，當領導的沒有什麽好處了。真是這樣嗎？錯。
薪酬福利好的單位，提拔晉升快的崗位，普通人家的孩子考進去的難度很大。當領導的“邊際效應”和“隱形收益”難以估量。比如，他們可以把孩子安排進好單位，壹輩子掙高薪。
當然，在職場裏，也有少數人並不想被提拔為領導，主要有以下幾種情況：
第壹，性格原因。
個別人確實不適合當領導，比如，有人不喜歡管別人，不願意帶隊伍，所以，他們不是不願意當領導，而是大家都覺得他不適合當領導，於是，單位不會讓他們當領導，他們自己就借坡下驢，表示不願意當領導了。如果妳給他壹個領導職務試壹試，看看他願不願意？
第二，家庭原因。
體系內，確實有壹批人，家裏不差錢，甚至是各種二代，人家參加工作，不是為了當領導，更不是為了掙工資的，而是為了找點事兒做，別走了歪道，別無所事事。這種人就是來混日子的，人家真的不願意當領導去操心。
第三，職業規劃堅定的人。
有的人喜歡搞專業、搞技術、搞業務，越老越吃香，掙錢也不少，何必當領導？比如，在科研單位、教育機構、業務部門，當領導之後，容易丟失專業，還不如專心致誌搞技術呢。學校裏的高級教師，賺錢的空間很大。醫院裏的外科大夫，賺錢肯定比領導多。科研單位的技術骨幹，人家利用專利搞產學研壹體化，收入不可估量。
第四，沒有晉升空間的人。
這些人看得很清楚，不是他不想當領導，而是單位已經淘汰了他們。比如，有些人過了40歲還沒有提拔基層副職、49歲還沒有提拔中層副職，單位推行年輕化，他們看不到希望，與其費勁，還不如改任虛職，待遇不少，不上坐班，回家抱孫子，也是壹種處世態度。
第五，副業收入比較高的人。
這些人有壹定的才華和經商頭腦，比如，有的人做直播、搞電商、做投資、開公司飯店，等等。人家的副業收入，遠遠跑贏工資。工作，就是壹種兜底；工資，就是為了將來拿社保、拿退休金。人家不願意當領導，是因為人家有第二事業。
綜上，作為體系內的普通人，千萬不要被這種題目忽悠了。普通人家的孩子，踏踏實實工作，爭取早日提職加薪才是王道。人往高處走水往低處流。沒有當過領導，妳不知道當領導的好處。當妳的職位越來越高、眼界越來越寬的時候，妳才會明白，努力工作，早日提職加薪才是最靠譜的人生之路。