DPPM是供應商們常用的壹個指標，表示每百萬件產品不合格的數量。這個指標通常被用來衡量供應商的產品質量水平。認真統計和分析DPPM值，可以幫助公司監控供應商的生產質量，同時也可以幫助供應商自行提高產品質量，以此提高公司的利潤。
DPPM的計算方法很簡單，就是將某個批次的不合格產品數量除以總的生產量，然後再乘以壹百萬，就是DPPM值了。如果某個批次的不合格產品數量是100，總生產量是10萬件，那麽DPPM值就是100/100,000*1,000,000=1000。當然，DPPM還需要結合實際情況進行分析，有時候低DPPM值的供應商可能還存在質量隱患。
降低DPPM值需要從產品質量管理、生產過程流程、設備維護、員工培訓等多個方面入手，全面優化生產環節，從而減少不合格的產品數量。為了確保供應商DPPM值的穩定性和持續性，公司還需要持續監控供應商質量，及時跟進和反饋質量問題，給予合理的獎懲措施，促進供應商逐步提高質量水平。