高級財務管理在公司治理中的作用介紹如下：
高級財務管理在公司治理中的作用如下：
提供準確的財務信息和分析，幫助企業管理層做出明智的決策，例如通過合理的資本預算和投資決策，企業可以優化資源配置，提高投資回報率；通過有效的風險管理，企業可以降低經營風險，保護股東利益。
建立健全的決策機制和監督機制，以確保企業管理層的行為符合股東利益和社會利益，例如獨立和有效的董事會可以監督企業管理層的決策，防止濫權和腐敗行為；內部控制和審計可以確保財務信息的準確性和可靠性；股東權益保護可以激勵投資者的積極參與，提高企業的治理水平。
財務管理在企業管理中的作用
財務管理在企業管理中具有合理管理企業資金的運作、為企業建立科學的運行機制以及為企業實施全面的預算管理的作用。財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作，是在壹定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理在企業管理中的作用具體如下：
1、合理管理企業資金的運作
企業管理要樹立低價少儲的觀念，使得儲備的物資既能滿足生產的需要，又要節約占用資金;要抓好固定資產的管理，避免資產的閑置與流失，同時盤活閑置資產，使其保值增值，給企業帶來效益;重視企業的無形資產，企業的形象與信譽，是給企業帶來效益的重要保障;要樹立極強的經濟意識，通過有效的財務管理，讓企業的資產流動性更強。
2、為企業建立科學的運行機制
財務管理是壹個循環過程，包括財務預測、財務計劃、財務控制、財務分析、財務檢查五個環節。這些管理環節，互相配合，緊密聯系，形成周而復始的財務管理循環過程，構成完整的財務管理工作體系，為企業管理提供科學性、有效性的體系支持。
3、為企業實施全面的預算管理
通過財務管理實行全面預算管理為紐帶，嚴格控制各項支出。實行嚴格、全面地預算管理是規範企業財務行為、控制成本費用、減少損失浪費的重要手段。把預算管理延伸到企業經濟管理活動的各個環節。