壹、打掃地面、墻壁和窗戶
在對作業環境的清理中，地面、墻壁和窗戶的清掃是必不可少的。
二、區域和界線
將地面、窗戶等場所清潔以後，要將放置物品的區域場所明確地予以區分。對什麽物品放置在什麽位置，應清晰明白無誤地予以確認和標識。
三、杜絕汙染源
清掃壹般是用手來進行，而杜絕汙染源則需手摸、眼看、耳聽、鼻聞，要動腦筋，靠想辦法才能實現。
四、設備的清掃
要對開關按鈕進行檢查，檢查轉換開關、限制開關等有無灰塵，有無破損情況，能否正常工作；對機械部分進行檢查，如是否有異常的聲音，是否異常發熱，是否漏油，是否有異味，是否有螺釘松動和偏移，機械傳動是否正常，是否有異常振動等。
擴展資料6S管理原則
壹、“三現”原則，6S活動是以現場為中心而推行的壹項基礎管理活動，只有不斷地深入現場、發現問題、解決問題，創造亮點，才能使它深入持久地堅持下去。
二、“問題眼光”原則，這是6S開展的壹個非常重要的前提條件。
三、“自主”原則，提高員工的改善的自主性，所以要以現場改善為中心不只是簡單地去進行宣傳，說教，檢查評比，發現問題以後，關鍵是通過改善來推進。
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