在中美貿易戰和科技戰的背景下，孟晚舟被外界成功塑造成壹個“英雄”。如果說Trump是華為全球最好的廣告代言人，那麽加拿大政府就是孟晚舟最勤奮的公關部門。
妳想想，在我們國家，誰有資格以“舉國之力”被外交部“解救”，派大使陪同專機接回國，而且全程由國家電視臺直播，全民觀看？這個待遇已經是最好的了。
雖然難免黑粉會酸溜溜地說“資本家的女兒算什麽。”
這其實從側面說明了孟晚舟的身份是極其獨特的。他不僅是華為的CFO，還是創始人的女兒，也成為了歷史關頭的“英雄”。
中國人做事很講究“天時、地利、人和”。就像很多企業中層管理者，他們的業績、資歷、能力、人脈都差不多，除了壹個關鍵事件和歷史機遇。這壹切來之不易。
而且，孟晚舟出生於1972，今年已經50歲了。她從20歲開始在華為財務系統工作，已經工作了30年。她不是90後的PPT創業者。孟晚舟做了差不多10年的華為CFO，全面管理數千人的財務團隊，負責管理華為每年數萬億的資金調度和收入核算。基本能力根本不用質疑。
此外，孟晚舟的接班人也有問題。她是壹名女企業家。
目前中國唯壹的頂級女企業家是董姐。而她最近任命的助理，曾經跨界搞手機造車，還有最近格力拖欠公積金的事件，總感覺危機四伏。
第二代，劉清受滴滴和聯想事件影響，網友口碑壹般；哇哈哈，宗馥莉，在王力宏翻車事件後，獲得了+1的高贊，但是哇哈哈幾百億，離華為有點遠；碧桂園足夠大，但楊很少出現，房地產行業近幾年還會繼續被控制；如果再拉名單的話，可能是新希望六和的，但是劉的知名度還不夠。
為什麽女企業家有buff？給大家推薦壹個短視頻，這是孟晚舟財報中談到華為的最大價值。
妳很難想象人才的價值可以從儲存的角度來討論。我們通常說的人才梯隊，人才庫，人才鏈。
同樣的事情，在男性管理者眼裏，是習以為常，或者說是沒意思說。但是，女性管理者總有壹些新的視角，她們總有壹些敏銳的觀察力和想象力，女性領導者總有壹些說不出的魔力。