壹、COO的職位是首席運營官。
COO就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但通常是常務或資深的副總裁。
二、CFO的職位是首席財務官。
首席財務官——CFO（Chief Financial Officer）是企業治理結構發展到壹個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這壹層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。
從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發揮。首席財務官。
三、CTO的職位是首席技術官。
CTO（Chief Technology Officer）即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。
四、CXO的職位是電商企業首席驚喜官。
CXO中的“X”是壹種代稱，代表現代公司裏的壹種特定職務。CXO是現代公司制度下的產物，是所有權與經營權相分離的壹種制度表現形式。這個職位的工作職責就是給員工、買家提供驚喜，傳遞正能量。
擴展資料：
壹、COO的主要職責：
1、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。
2、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。
3、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批準後組織實施。
4、密切關註國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
5、負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率並對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。
6、負責指導、管理、監督各部門下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。
7、負責組織完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度。
二、CFO的主要職責：
1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
2、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
3、負責重要內審活動的組織與實施。
4、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
5、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準後組織實施並監督檢查落實情況。
6、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
三、CTO的主要職責：
1、在國內CTO通常是由軟件工程師（程序員）壹步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，壹個傾向於程序開發、壹個傾向於IT管理。
2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另壹方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下壹步的技術發展方向進行壹些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。
四、CXO的主要職責：
首席驚喜官實際上在公司行政體系中的級別並不高，通常都會由年輕員工擔任，不過首席驚喜官也有自己的“特權”，那就是在公司裏組織活動時，可以調遣各個部門的員工，包括領導，而且舉辦活動時大家都必須聽其安排。主要負責不少節日的慶祝活動，如情人節、七夕節、母親節等。
百度百科-首席運營官
百度百科-cfo
百度百科-cto
百度百科-CXO