1、銷售額,對區域內門店綜合銷量負責。與店長類似,區域經理也要受區域內銷售毛利占比的考核,例如高毛品種占比、品牌藥占比等;
2、門店綜合管控,例如門店衛生、考勤等的檢查與結果統計;
3、文化管理,如督促店長,傳達公司會議精神、制度等;
4、長線業績考量,如在區域內實施公司品牌推廣舉措,對總部派遣的新員工進行考察。這裏包含了用人權,區域經理在報請總部批準後,有調換店長的權利。在以上四項中,所轄各門店得分的平均值,就是區域經理的得分,決定其收入高低。藥店區域經理的責任重大,對應的也需要壹定的能力及魄力,由此看來,藥店區域經理還是挺厲害的。