技術系統:
技術系統是三個子系統的核心，因為建設項目管理的最終目的是向業主交付低成本、高質量的工程產品。建築活動的關鍵是技術活動。只有采用先進的技術措施，才能實現低投入高收益，創造出高質量的產品。確定科學合理的施工方案和施工工藝是技術體系的重要內容。
社會制度:
建築工程是人操作的，所以人與人之間必然有聯系，也就是壹個社會系統。項目管理，人是第壹要素。項目經理作為建設項目的第壹責任人，必須具備較高的政治素質、全面的施工技術知識和較高的組織領導能力，而這種組織領導能力的體現，關鍵在於能否充分調動廣大職工的積極性，這也是項目目標能否順利實現的關鍵。
經濟體系:
經濟系統是項目管理建設系統的關鍵子系統，也是“目標子系統”之壹。工程建設是壹種生產過程和經濟活動。工程建設必然要投入“人、料、機”和資金，投入過多會造成浪費，投入不足會影響施工進度和工程質量。
經濟系統伴隨著技術系統和社會系統，是壹個投入和生產的系統。對施工過程中的每壹個環節都要進行分析，做好責任成本管理，按照時間節奏對各種資源要素進行動態優化組合。施工項目成本控制的目的是降低項目成本，提高經濟效益。
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