剛剛過去的2005年，是馮東提出“五年三海”的第壹年。是海創全面高速發展的關鍵壹年；這是技術創新和新產品開發碩果累累的壹年；這是質量管理體系從民用系統升級到軍用系統的第壹年，全面啟動了軍隊的標誌工作。同時，也是質保部全體員工在政治思想、質量管理水平、工作技能等方面取得長足進步的壹年。
壹年來，質保部全體員工緊密團結在公司領導的周圍，在“超常規發展”思想的指導下，認真、細致、嚴謹地做好重點項目和可靠性增長項目的檢驗、試驗、測量和配套試驗工作。高度負責公司系統運行的維護。積極熱情地參與公司的企業文化建設，參加各種政治活動。壹年來，質保部無論是幹部、黨員、老員工還是新員工，在政治工作上都有了新的感悟、收獲、提高和進步。感受和收獲得益於豐東企業文化的鼓勵，提高和進步來自於朱總經理和毛總經理在工作中的高標準和嚴要求。正是有了思想教育和啟蒙，工作能力的技術水平才能不斷提高，質保部的所有員工才能跟上公司的進步。真正體現了質保部是壹支召之即來、來之能戰、來之必勝的團隊。這是壹個團結、拼搏、充滿生機和活力的群體。
第壹，積極參與企業文化建設，為企業發展鼓與呼。
馮東具有海創特色的企業文化，增強了企業的凝聚力和向心力。通過使用海創。com、黑板報和手機為載體，加強了企業文化的灌輸，充分發揮了激勵、鼓舞和引導人的作用。鄭連生、劉向明、武利平和張軍堅持利用業余時間在網上交流思想。通過與觀察員、海創特種兵、老海軍、熱李等領導的交流學習，寫出了無數精彩好文，得到公司領導的增資和獎勵。現在、夏文宇、、鄒永誌、王也積極參與海創交流。無論是質保部的幹部還是員工，壹旦參與海創。com，馮東總是熱情地給予肯定和鼓勵，高層領導積極給予評價和鼓勵，極大地激發了大家的激情和潛力，展現了團結、熱情、奮進的精神，調動了工作主動性、積極性和創造性，大大提高了工作效率。
第二，保證體系的有效運行，做好質量保證。
今年5月17 ~ 20日，公司通過了GJB 9001A-2001國家標準體系認證，標誌著我公司質量管理水平達到了國家標準規定的要求，管理水平上了壹個新臺階。更重要的是，在可靠性水平上，它肯定會在很大程度上促進我們的身體素質。建立和完善國軍標體系的目的之壹，就是為標誌工作的全面發展打下堅實的基礎，全面提高產品質量，降低生產成本，更好地為客戶提供產品可靠的質量保證。從而提高市場競爭力和經濟效益。在公司領導的高度重視下，質保部為保證質量保證體系的連續性、有效性和適宜性，配合和協助公司持續確保質量體系的有效運行做了大量工作。為提高質量，今年組織了管理評審和第二次內部審核，接受了廈華電子有限公司的第二方審核和賽寶認證中心的第三方軍民系統的第壹方評審和再評價，督促檢查不符合項的糾正和預防措施的整改。此外，郝部長和每月到各部門檢查質量保證體系的運行情況，並在生產會上匯報檢查結果。
為貫徹軍品制度和軍品標識，組織了7次培訓，內容涉及質量手冊和程序文件的理解和執行、質量保證大綱的編寫指南、以“符合性認證的主要工作”和“力學和環境試驗技術”為主題的講座，並聘請武漢技術監督局的專家對質量統計技術的應用進行培訓。同時，組織38人參加了全面質量管理基礎知識的全國培訓和考試。目前所有中層以上管理人員都參加了考試。
隨著軍工系統的運行，作為質量體系文件組成部分的質量手冊、程序文件、三級文件和作業指導書也進行了相應的修訂和完善。今年5月和6月10，* * *兩次修改，李悟同誌負責分頁分發***1792頁。
在加強供應商質量管理方面，有專人負責建立和完善預防機制。目前正在建立供應商質量檔案。對於出現質量問題的供應商，我們已經及時與他們溝通，要求他們制定糾正和預防措施。目前，供應商的質量有了明顯的提高，來自生產線的投訴也明顯減少。
在質量管理體系運行的過程中，在提高產品質量的過程中，在技術和管理創新的過程中，改進是無止境的。公司成立以來，質保部每年9月組織質量月活動，增強員工質量意識，掀起“抓質量促效率”活動高潮。組織QC成果發布、質量相關報刊評價、質量短信、網絡交流、質量專欄。特別是QC活動的開展，使大家互相學習，互相啟發，總結了許多好的經驗和方法，促進了QC活動的不斷開展，不斷改進，不斷創新。其中，溫步精真QC小組榮獲湖北省優秀質量管理小組稱號，水汽含量QC小組榮獲武漢市優秀質量管理小組稱號，郝建華被評為湖北省QC小組優秀推廣人，李、被評為武漢市QC小組優秀推廣人，公司發布了八項QC成果，頒發了壹、二、三等獎。通過開展QC小組活動，在公司形成了良好的質量文化氛圍，對提高員工的質量意識，提高產品質量，解決過程中存在的問題，降低材料、消耗和成本起到了明顯的作用。在公司創新能力的持續提升中，經濟效益、管理效益和社會效益都發揮著重要作用。
三、立足本職，不斷開創工作新局面。
2005年是公司全面快速發展的壹年。在公司領導的高度重視下，以“超常規發展”為重點，質保部主要組織和配合完成了軍工體系認證、可靠性增長工程重點科研項目鑒定檢驗計劃的實施、軍工標識的啟動、質保大綱文件的編制和新產品定型試驗、型號項目軍工產品逐批試驗和樣品自下而上試驗、供應商質量檔案的建立。質量保證部門的工作量也大大增加了，但我們並沒有因為工作量增加而忽視工作質量。反而從檢驗規範的嚴謹性、檢驗標準的嚴肅性、可操作性等方面更加完善和具有指導性。以下是各種工作的統計數據:
(1)材料和成品的檢驗/試驗
1成品檢驗:
水晶車間1批次1071
水晶車間2批次1587
PTC車間430批次
NTC車間490批次
特種晶體研究所批次167
838批器械部
* * * 4583批次。
2原材料檢驗:
350批頻率芯片
97批毛坯件
234批底座和外殼
* * * 681批次。
3個外購件:
76批手表水晶
57批熱敏電阻
44批壓敏電阻
* * * 177批次。
四循環測試:
水晶工坊1: 9批
水晶工坊2: 8批
特種水晶研究所:22批
PTC車間:2批
NTC車間:批次15
器械部:42批
* * * 98批。
5振動和沖擊試驗***294批次，724小時。
6.氦質譜檢漏***139批次，25058。
(2)儀器儀表的檢定
1阻抗計120臺
2千分尺和遊標卡尺32件。
3 84溫度計
4個頻率計127臺
5電流表、電壓表和數字萬用表135套。
6.交付核查131套(件)
* * * 639套(件)
去年8月，可靠性增長工程產品鑒定檢驗進入關鍵階段，隨機振動臺出現故障，大家都急壞了。周總經理、毛總經理、錢東總經理、朱總經理甚至馮東總經理都親自到現場查看。王尤山大師根據自己多年的工作經驗和對振動臺的了解，初步判斷是振動臺磁筒內部線圈松動，無法進入正常工作狀態。他的建議對振動臺的及時修復起到了決定性的作用，僅此壹項就為公司節省了資金。由張軍編寫的《航天電子元器件可靠性增長項目鑒定檢查方案報告》壹次性通過聯合專家組審核。、劉向明、王、張軍順利完成了可靠性增長項目的鑒定和檢查，為增長項目的最終驗收贏得了寶貴的時間。在劉向明和張軍的指導下，軍品試驗比以前更加規範、嚴謹、科學。與郝大臣合作維護軍制。梁軍參與了軍事標識文件的匯編，並協調了視察進度。鄒永誌調到質保部後，全身心投入到新的工作中。他積極嘗試標定了55個高低溫箱和烘箱，為生產車間提供了可靠的依據。夏文宇在加強原料檢驗方面做了大量細致的工作，使原料檢驗更加規範。盡管譚穎在12月份才被調到質量保證部門，但她壹到質量保證部門，就謙恭地請求大師們讓自己適應新角色的需要。
質保部在毛總經理的領導下，把質保工作做得有步驟、有廣度、有深度、有恒心。雖然大家都覺得工作量增加了，但是工作熱情更高了，積極性和主動性更強了。記得在壹次生產會上，馮東曾說:“質保部幹得不錯，是歷年來最好的壹年。”馮東的話給了我們很大的肯定和鼓勵，朱總也在不同的場合對質保部的工作給予了高度的贊揚。
雖然2005年質量保證部的工作取得了壹定的進展，但與公司領導的期望還有壹定的差距。在新的壹年裏，我們將以新的姿態，進壹步迎接新的挑戰，創造新的業績。
質保部做的很好，因為大家都知道海創是我們生活的環境。只有認真、踏實、敬業、盡責、做好每壹件事，為海創的發展奉獻壹份光、十份熱情、壹百份愛，我們的業績才能隨著海創的發展而成長。衷心祝願海創在馮東和朱總經理的帶領下，創造輝煌的昨天。