企業如何牢固樹立質量管理意識

我認為:最好可怕的敵人不是同行企業的競爭者,而是我們自己本身.壹個企業,要知道自己優勢和弱勢.按照降低生產成本,提高產品質量原則,真抓實幹,不斷的增強企業的競爭力和防疫能力.質量是壹個企業的生命,要以高質量的產品去贏取客戶,奪其信心,用高質量的服務去開拓市場!質量是指產品或服務方式或潛在需要的特性和特性的總和.換言之,質量是客戶對妳產品和服務的感知程度.壹個企業的產品或服務所包括實體和服務,質量包括產品質量和服務質量.影響產品質量的因素可歸為五大類:人(Man)、機器(Machine)、原料（Material）、方法（Method）、環境（Environment）.這些因素不變，產品質量的內涵才不致於發生質變。科學技術是第壹生產力，管理也是生產力。質量管理是壹個企業的關鍵和核心。只有技術力量雄厚，不斷的更新，才會永立於潮頭！產品、服務質量是反映壹個企業的技術和管理水平的高低，也是企業賴以生存的前提條件。1、牢固樹立“質量第壹，以質量求生存”意識；2、牢固樹立“誠信無上”意識；3、牢固樹立“用戶第壹”意識；4、牢固樹立“壹切用數據說話”科學標準意識；5、牢固樹立“人才是企業資本”人才意識。每個企業必須以人為本！人是生產力的重要表現因素，是諸多因素中最好關鍵、最活躍的決定性因素！對於壹個企業來說，員工就是壹切，無員工，壹切從何談起？壹個企業員工素質的高與低，直接關系到企業的興與亡。作為技術企業，要不斷的向同行學習，學習壹切好的作風，好的度制，不能說壹個好的企業，妳就把人家的東西按部就班，那樣是不行的，要審時度勢，找壹個屬於自己企業發展的正確路徑。健全各種制度、機制，有組織、有計劃把全員的學習、培訓制度化，堅持“送出去，請進來”的方法，擴大與外界的交流，不斷提高員工素質和專業化水平，企業才會得到鞏固，競爭才會不斷的得到提高，這樣才可以把企業做強做大！！！