項目管理是指計劃、組織、控制和協調資源以實現特定目標的過程。它是現代企業管理中非常重要的壹部分，可以幫助企業實現高效率、高質量的項目管理。項目管理的特點包括以下幾個方面:
1.目標導向:項目管理強調目標的清晰化和量化，從而保證項目實施過程中項目目標的實現。
2.組織:項目管理需要對項目進行計劃、組織、控制和協調，以保證項目能按計劃順利進行。
3.時效性:項目管理需要根據進度計劃對項目進行組織和安排，確保項目在規定的時間內完成。
4.成本控制:項目管理需要控制項目的成本，以確保項目在預算內完成。
5.風險管理:項目管理需要管理項目的風險，以確保項目的成功和可持續性。
6.團隊合作:項目管理需要團隊合作來保證項目的順利完成。
7.溝通:項目管理需要有效的溝通，以保證項目幹系人之間的信息暢通，項目進展順利。
8.可持續性:項目管理需要考慮項目的可持續性，以確保項目的長期可持續發展和價值創造。
這些是項目管理的特點，是項目管理成功的關鍵要素，對企業實現高效率、高質量的項目管理非常重要。