如何進行項目風險評估

1.風險識別。首先，反復檢查和識別每項業務中的單位、業務流程中的各種相關活動和重要環節，看看這些項目有什麽風險，這樣我們就可以對風險情況有壹個估計，做出壹個基本的判斷。

2.風險分析。在下壹步的風險評估中，就是要仔細分析那些有風險識別的項目或過程，看看這些風險的特點是什麽，用明確的定義描述出來，這樣才能更加準確，特別是要用數字或檔位定義來明確這些風險的發生條件和程度，讓人們對這些風險發生的可能性以及會造成的後果有更直觀的認識。

3.風險評估。對企業計劃或經營目標的最終影響程度，以及風險發生的可能性和代價、可能產生的後果做出明確的量化評價。