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“國家隊”跑步進場,中國高端汽車品牌要成了?

撰文|張傳宇?編輯|路由社

中國汽車市場,正在迎來第二波造車熱潮。

2014年,以蔚來汽車為首的多家互聯網造車公司,掀起了國內延續至今的“新造車”浪潮。時至今日,造車新勢力已經成為中國汽車市場不容忽視的壹極。

2020年,情況發生了許多變化。

比如,傳統車企對照“造車新勢力”正打造出融合互聯網基因和傳統匠心造車基因的新品牌。本屆廣州車展,廣汽埃安、上汽R汽車相繼獨立;在此之前,吉利也將新能源汽車業務正式獨立為幾何汽車,等等。

11月,傳統車企在新能源方面的動作持續加大。

11月14日,長安汽車董事長朱華榮宣布,長安汽車將攜手華為、寧德時代聯合打造壹個全新高端智能汽車品牌,並且,宣布未來五年將推出105款車型,其中包括23款新能源汽車。

11月26日,上汽集團、浦東新區、阿裏巴巴三方合資的高端品牌“智己汽車”正式簽約,首輪融資達到100億人民幣。這也是上汽集團的壹號工程,也就是此前媒體報道的“L”汽車項目。

如果說,吉利幾何、廣汽埃安、上汽R汽車等品牌,是傳統車企拆分新能源業務而組建的“造車新實力”,那麽,長安系未命名的高端品牌、上汽系的智己汽車,以及此前亮相的東風“嵐圖”、向著豪華品牌持續進擊的壹汽紅旗,則代表著汽車國家隊向著中國汽車高端品牌再次發起沖擊。

這壹次,中國汽車高端品牌又能否迎來自己發展的“春天”?

壹、風雨二十年與四階段

21世紀初的20年,就是中國汽車品牌成軍再向上的20年。而且,在合資品牌的擠壓下,中國汽車品牌走過了品牌成軍再向上的四個階段。

第壹階段,就是通過收購外國車企建立自己品牌矩陣的過程。其中的代表就是上汽和北汽。

榮威750

2005年,英國百年汽車品牌MG羅孚破產,南京汽車以5300萬英鎊完成了收購。而就在羅孚破產前,上汽曾斥資6700萬英鎊獲得了羅孚75、25兩款轎車和全系列發動機的知識產權,後據此推出了榮威品牌。

後來的劇情發展眾所皆知。2007年,上汽集團宣布全面收購南汽,當時在南汽旗下的MG品牌也壹並納入上汽集團中,組成了國內品牌少有的高低品牌搭配的雙品牌矩陣。

2009年12月,北汽收購了薩博壹部分的資產和技術(但不包括薩博的品牌經營權),並打造了紳寶品牌。

回溯歷史來看,這壹階段更像是中國汽車品牌觀念覺醒的時期:通過收購成熟的汽車資產,快速建立起自己的乘用車基礎,從而塑造自己的汽車品牌。

汽車行業流傳著這樣壹句話,“中國自主品牌高端化自奇瑞開始,奇瑞的高端化自觀致開始。”

觀致3

這樣的觀點並非全無道理。由奇瑞汽車和以色列量子資本在2007年合資成立的觀致汽車,確實拉開了中國汽車第二階段品牌向上的序幕。

彼時,中國汽車品牌剛剛起步,消費者對於中國品牌的概念尚未清晰。於是,早早誕生的觀致汽車註定了生不逢時的命運。最終在跌跌撞撞中,被寶能汽車收入囊中。

與此類似,此後,同樣是在品牌體系內被孵化的高端品牌——奇瑞瑞麟、吉利英倫,也紛紛走向了被合並或被消失的末路。

致力於品牌向上的中國汽車品牌,並沒有在打擊中持續沈淪。

反倒是市場夾縫中,持續謀求生存的民營車企吉利汽車,采用了世紀初國有車企的收購做法,於2010年8月2日,斥資18億美元收購了沃爾沃轎車100%的股份,創下了中國品牌收購國際豪華品牌的先例,也成為中國汽車品牌向上第三階段的起點。

如果說,21世紀的前十年是中國汽車品牌成軍的基礎十年,那麽2010-2020這十年,就是中國汽車品牌真正拔高向上的十年。

這十年中,無論是民營車企、還是國有車企,抑或是新造車企業,都為中國汽車品牌向上奉獻了自己的有生力量,並通過滲透各個細分市場組成了中國高端品牌矩陣。

比如,吉利汽車利用收購沃爾沃的契機,重新梳理了自己的品牌體系,回歸了壹個吉利的品牌。並在消化先進技術的同時,孵化出了定位年輕的高端品牌——領克。

與此同時,坐享SUV、皮卡市場紅利多年的長城汽車,也在新的創業階段,推出了以創始人姓氏命名的WEY品牌。而致力於品牌向上的奇瑞汽車,則在瘦身後再次推出了星途品牌。

又譬如,在國有企業陣營,壹汽集團在2018年1月8日,正式發布了新紅旗品牌戰略。眾所周知,新紅旗品牌對於對大多數中國人而言,絕非壹般意義上的汽車品牌。它的再次復興,代表著中國汽車品牌向豪華品牌的進軍。

數據顯示,2020年11?月,壹汽紅旗***售出新車超過25,000輛,同比增長100%,1-11月,累計銷量達到178100輛,同比增長102%。這樣的銷量基數,已經晉身為中國汽車市場豪華品牌第二陣營。

這壹階段,最引人矚目的莫過於以蔚來、小鵬、理想為首的造車新勢力陣營。從成立之初的不被人看好,到正面交鋒特斯拉,再到蔚來、理想等品牌的車型平均售價突破30萬元,到定價最高的高合已經來到了80萬元區間,造車新勢力們以區別於傳統車企的科技重新定義豪華的方式,成功以“換道超車”的方式,開辟了中國新能源高端汽車市場。

二、第四階段的深層“拷問”

以“智己汽車”為代表的中國高端品牌新計劃,正式開啟了中國汽車品牌向上的第四階段。

這壹階段相比以往有了更多深入的變化。

比如,在產品規劃方面,依托近些年中國新能源市場的發展,更加註重於新能源產品。又譬如在品牌定位方面,第四階段的高端品牌,更加側重於“智能”這壹關鍵詞。智己品牌就表示,將打造全新的電子電器架構,從底層打通整車與駕乘體驗高度相關的ECU控制器,將客戶場景和汽車感知充分融合。

不能忽略的壹個重點是,向來表現相對中庸,在自主乘用車市場多年不夠出彩的汽車國家隊,這次卻成了品牌向上規劃的主體。而且,跨界與科技巨頭、本地政府合作的造車模式,也成為新的打法。

那麽,2020年,為什麽會成為第四階段的起點?原因大致有四。

壹是經過十年的市場與品牌培育,中國車企在如何打造高端品牌方面,有了更多的經驗,擁有更為明確的品牌目標。而且,在壹汽、吉利、長城等車企的助推下,中國高端品牌的聲量已經持續擴大。在這種背景下,國家隊的進場更像是戰略上的順勢而為。

圖源:前瞻經濟學人APP

二是自2015年開始的SUV消費熱潮,為中國汽車品牌的發展提供了充足的市場紅利。相應也提升了國內消費者對於產品選擇的認知和消費理念。此後,盡管自2018年中國汽車市場出現了歷史性的同比下滑,但是,消費升級的浪潮依舊為中國車市的發展提供了足夠的動力,而且也為中國高端品牌的孕育和誕生,準備了良好的條件。

三是在消費升級的同時,中國新能源市場也呈現出良好的增長趨勢。截止目前,中國新能源市場規模,已經占到全球新能源市場的5成份額。而且,美國保障未來能源組織指出,全球主要汽車生產商在未來5到10年,計劃在電動汽車的研發和生產方面投入總計3000億美元,其中,幾乎壹半將投向中國市場。

更為重要的壹點是,2025年左右,同等價位傳統燃油車全生命周期的使用成本,與電動汽車的全周期使用成本有可能持平。這就為汽車行業的轉型、進化設置了壹個微妙的臨界點。2020年恰恰又是技術轉型過渡的關鍵關口:隨著更多傳統跨國車企全面投放電動汽車產品,行業到達平衡點的速度會大大加快,甚至成本平衡點還會發生前移。

東風嵐圖概念車

於是,在2020年國家隊入場瞄準高端智能品牌,不光可以卡住轉型身位,降低失敗的風險,還能利用自身的市場體量,為市場的良性發展提供背書,抵禦國際車企的全面進攻,避免此前造車新勢力草莽式發展的狀況,提供“良幣驅逐劣幣”的示範作用。

四是,在中國汽車市場動態調整過程中,尤其是中國品牌與合資品牌、豪華品牌的交叉競爭當中,類似馬自達等品牌所覆蓋的高端、個性細分市場已經逐步形成,並已經在30萬元的價格區間形成了壹個價格窪地,和品牌、產品選擇的搖擺區間。並且,隨著豪華品牌的價格進攻,造車新勢力的攪動,這壹市場區間還有逐步擴大的趨勢。這也為中國高端品牌的誕生與發展,提供了不錯的想象空間。

另壹方面,中國高端品牌內部,也並非鐵板壹塊、步調壹致,有著統壹的戰略。比如,在長安汽車的設想中,全新高端品牌更像是壹個集燃油車與新能源車型於壹體的綜合品牌,這也與壹汽紅旗的定位非常相似;而在智己汽車和東風嵐圖的規劃中,全新品牌更多是定位於新能源車型的生產和銷售,並融入更多5G、人工智能等前沿技術。

更為重要的是,在智己汽車和長安汽車高端品牌打造過程中,采用了傳統汽車企業+互聯網優勢企業+電池供應商或地方政府,這壹跨行業深度戰略合作的造車模式。這樣的好處顯而易見,在高度強調分工的汽車行業,尤其在“新四化”轉型的關口,更多不同領域的合作者,各司其職,能夠為車型的研發提供更多專業、破圈的理念和玩法,以及獲得資金和政策的支持。

而且,當下的中國汽車市場,類似寧德時代等新興供應商,已經通過投資、供應等合作方式,向下覆蓋到了整車制造、銷售領域。因為電池供應商的稀缺性和話語權,車企與電池供應商的綁定,已經成為成立高端汽車品牌選擇之壹。

但是,另壹個關於企業融合、路線之爭的問題也非常突出。

“兩家強大的企業在壹個穩定且有利潤的市場,進行跨界且戰略深度的合作,是否會成功?答案肯定是:有不少成功案例。”小鵬汽車創始人何小鵬對於國家隊打造高端汽車品牌如此評價道,“如果將穩定和利潤去掉,是否會成功?答案好像是:在國內的科技行業好像沒有成功案例,主導權之爭所帶來的體系文化路線執行差異完全無法避免。”

事實上,在智己汽車之前,上汽與阿裏也在斑馬系統的項目中展開過深度的合作,但是隨著車型合作的增多,斑馬系統的做強做大,關於未來發展甚至是對外開放等問題,就被擺到了雙方合作的桌面,雙方的博弈也隨之不斷。最終的結果是,上汽退出斑馬系統,阿裏占據了斑馬系統的主導權。

類似的例子還有滴滴開展的洪流聯盟,以及百度壹直推廣的Apollo系統聯盟,在車企無法占據主導權的情況下,跨界合作似乎成為了壹種必然的“不歸路”。

這樣的合作預期,不可避免地也為高端汽車品牌的創立、發展蒙上了壹層不可捉摸的“陰霾”。只是,當產業轉型的大勢滾滾而來,新能源汽車市場發展的風口,能否吹散這層“霧霾”呢?

無論如何,答案是與否,都無法阻擋中國高端汽車品牌春天的到來。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。