湖北電建第二工程公司的發展前景

公司貫徹集團公司“大集團、大市場、大品牌”的戰略部署，實施“十二五”期間“集團化、國際化、壹體化、多元化、信息化”的發展戰略，加強管理和執行力度。公司深入貫徹集團公司黨委“組織建設年”活動方案，鞏固基層組織建設，鞏固創先爭優成果，激發隊伍整體活力。將制度創新、機制創新和技術創新相結合，進壹步深化了公司“和諧”的文化內涵。高效科學的運營機制、精細規範的管理體系、雄厚的高端技術力量和強大的執行人員，進壹步增強了企業的綜合實力，公司的市場占有率和社會影響力進壹步提升。

公司現在和未來的長期發展目標是抓住市場機遇，成為高績效的國際工程公司，包括EPC、產業鏈上下遊延伸、多產業業務、向非傳統業務轉型、國際化業務、多元化業務、新興業務、集團支持的業務創新模式和投資業務。在做大的前提下，“做強做優”，即“四強四優”。“四強”即市場創新開發能力強、資源配置能力強、風險管控能力強、人才團隊素質強；“四優”即經營業績優、公司治理優、業務結構優、企業形象優。